第四节-市场营销环境分析与对策.pptVIP

第四节 市场营销环境分析与对策 企业营销管理过程 环境分析方法之一 -- PEST分析模型 PEST分析是用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。 政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social） PEST分析的内容 执政党性质 政治体制 经济体制 政府的管制 税法的改变 各种政治行动委员会 专利数量 专程法的修改 环境保护法 GDP及其增长率 中国向工业经济转变 贷款的可得性 可支配收入水平 居民消费(储蓄)倾向 利率 通货膨胀率 规模经济 政府预算赤字 消费模式 (四)技术环境(Technological Factors) 与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化； 国家对科技开发的投资和支持重点； 该领域技术发展动态和研究开发费用总额； 技术转移和技术商品化速度； 专利及其保护情况，等等。 环境分析方法之二 ---市场机会和威胁矩阵分析法 （一）营销环境机会分析 1 最佳机会：应准备若干计划以追求其中一个或几个机会。例如：Sars 来临导致板蓝根、 84 消毒液和纱布都供不应求，销售这些产品的商家就面临着很大的机遇，而且成功的把握很大，企业可利用这次机会实现短期利润的增长。 2 3 应密切注视，可能成为最佳机会。例如：面临