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中国互联网史上十大合并案：从群雄逐鹿到强强联姻， BAT依然掌权大半江山 摘要这一系列重大合并案背后，BAT魅影频现，腾讯系一枝独秀，阿里系和百度系不分伯仲。在市场竞争及利益驱动下，互联网行业巨头都在加速从“群雄逐鹿”转向“联姻合并”，尤其2015年“资本寒冬论”影响下，互相损耗不如抱团取暖。 近几年，中国互联网圈里不断上演“死对头合并或结盟，从相杀到相爱”的大戏，震惊业界。并购年年有，今年特别多！2015年互联网大合并事件空前爆发，体量之大、数量之多、规模之巨，让业界目不暇接。探寻这一系列的同类巨头合并案背后，一方面折射出资本方为了追逐利益最大化，不惜代价推动合并的霸道逻辑；另一方面暴露出互联网新经济天生爱垄断，强强联合不过是屈从于免费经济和注意力经济。 《投资界“十大系列”年终策划》，本文盘点中国互联网史上十大合并案，看看都有哪些“曾经相杀”的竞争对手成为“今日相爱”的同盟伙伴？这些大的合并案背后哪些资本推手在推波助澜？互联网界1+12的公式是否成立？诸多同类项式的强强合并，能否改写行业未来格局？ 优酷+土豆，目前市值41亿美元，属阿里系 优酷网，成立于2006年6月，创始人 HYPERLINK /people/%E5%8F%A4%E6%B0%B8%E9%94%B5/ \t _blank 古永锵，2010年12月8日在美国纽交所上市。 HYPERLINK /Enterprise/%E5%9C%9F%E8%B1%86%E7%BD%91/ \t _blank 土豆网，成立于2005年4月，创始人王微，2011年8月17日在美国纳斯达克上市。 合并方案：2012年3月12日，优酷土豆宣布以100%换股的方式合并。合并后，优酷和土豆在新公司分别占股71.5%和28.5%，土豆作为独立品牌继续运营；2012年8月20日，优酷土豆集团正式成立，土豆即将从纳斯达克摘牌退市；2015年8月6日，正式更名为合一集团。 幕后推手：这出“闪婚”大剧，正是由土豆大股东“ HYPERLINK /company/%E7%BA%AA%E6%BA%90%E8%B5%84%E6%9C%AC/ \t _blank 纪源资本”代表 HYPERLINK /people/%E7%AC%A6%E7%BB%A9%E5%8B%8B/ \t _blank 符绩勋与优酷大股东“ HYPERLINK /company/%E6%88%90%E4%B8%BA/ \t _blank 成为基金”代表 HYPERLINK /people/%E6%9D%8E%E4%B8%96%E9%BB%98/ \t _blank 李世默一手策划的。早在2009-2011年，优酷土豆在背后资本方的助推下已多次接触洽谈，但都未达成意向。土豆也是在于亏损状态下流血上市的，作为其投资人， HYPERLINK /company/IDG%E8%B5%84%E6%9C%AC/ \t _blank IDG（投了7年）、 HYPERLINK /company/%E7%BA%AA%E6%BA%90%E8%B5%84%E6%9C%AC/ \t _blank 纪源资本（投了6年）、 HYPERLINK /company/%E4%BB%8A%E6%97%A5%E8%B5%84%E6%9C%AC/ \t _blank 今日资本（投了5年）都希望迅速套现退出。 合并后结局：优酷土豆合并后，一度也曾占据网络视频市场最大份额；但是很遗憾，二者合并长期未能独霸视频市场，爱奇艺、乐视、 HYPERLINK /enterprise/%E6%90%9C%E7%8B%90/ \t _blank 搜狐视频、 HYPERLINK /Enterprise/%E8%85%BE%E8%AE%AF/ \t _blank 腾讯视频等异军突起，两强合并并没有产生双倍的协同效应。2015年10月16日， HYPERLINK /Enterprise/%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B7%B4%E5%B7%B4/ \t _blank 阿里巴巴集团宣布，将以超45亿美元全资收购优酷土豆；如一切顺利，优酷土豆可顺利实现“私有化”，未来或登陆国内资本市场。 爱奇艺+PPS，目前估值超30亿美元，属百度系 爱奇艺，成立于2010年1月6日，由 HYPERLINK /company/%E7%99%BE%E5%BA%A6%E6%8A%95%E8%B5%84%E9%83%A8/ \t _blank 百度投资建立，4月22日正式上线，创始人 HYPERLINK /people/%E9%BE%9A%E5%AE%87/ \t _blank 龚宇。 PPS，成立于2005年6月，三位联合创始人雷量、张洪禹、徐伟峰。 合并方案：2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元现金收