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4/13/2019 留住创新人才的14种手段 - 百度文库
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留住创新人才的14 种手段
百度文库 专业资料 经管营销 销售/营销 留住创新人才的14 种手段
导语 :如果在创新人才身上使用常规的留人措施 ,就别
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指望会成功。
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公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值 ,他们的价值
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是普通员工价值的5 至300 倍。如果公司内部创新人才不足 ,
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主要手段之一就是招人。诚然 ,你可以成功招聘到创新人才 ,
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但是问题在于如何持续留住这些一直被其他公司的招聘部
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门“惦记”的人。如果这种人才是你公司从其现任雇主那里挖
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来的 ,那么另一家公司很有可能同样会把他们挖走。
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遗憾的是 ,所有留人措施中有95% 最多只能对一般员工发
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挥一点影响,因此对保留创新人才毫无用处,因为他们的需
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求和期望值与一般员工不同。因此,如果企业想要留住最棒
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的创新人才,就应当根据他们的具体情况制定一组大胆、激
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进、以数据为基础的留人措施 ,提供给各级管理者。
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对创新型员工需要特别留意吗?
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如果在创新人才身上使用常规的留人措施 ,就别指望会成功。
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因此 ,如果你正打算针对创新人员设计留人措施或开发留人
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