雷沃花苑小区技术标副本.doc

正本 雷沃花苑小区、潍坊主厂区绿化升 招 标 文 件 技 术 标 投标单位： （盖章） 法定代表人或 其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2014 年 03月25日 一、编制依据及原则 （一）编制依据：依据《雷沃花园小区、潍坊主厂区绿化提升工程》的招标文件；建设单位提供的施工图纸；国家现行规范和技术标准及与本工程有关的其它资料；多年积累的同类工程施工与养护经验及现场实际踏勘情况。 （二）编制原则：统筹安排、保证重点、科学合理的安排施工与养护进度，组织均衡生产和工序衔接，尽量提高经济效益和质量要求。 二、工程概况 （一）工程内容 1.施工内容 （1）小区植物的养护与管理，包括施肥、除草、病虫害防治、修剪（乔灌木修剪、草坪修剪）、排涝与抗旱、常绿草坪进行作业链养护、行道树秋冬季涂白等。 （2）小区设施要定期养护，维修。 （3）养护与管理计划、各种统计报表及各种新技术的使用等。 其它要求：承包绿化养护管理过程中如出现苗木补植、草坪更新、购买种植土、追施有机肥及隐蔽工程等项目，乙方需根据要求填写项目报验单，经甲方审验同意后实施。 2.项目名称：雷沃花苑小区、潍坊主厂区绿化提升项目 3.施工地点：福田雷沃重工潍坊主厂区、雷沃花苑小区院内 三.施工准备 为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程，我方做好了细致的施工准备工作计划。 （一）思想准备 针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性，我们将严格遵守对社会、业主的“承诺制”：不层层转包，不高估冒算，不让不合格的产品流向社会，不留工程尾巴，不影响市民和周围居民生活。一流的工期，一流的质量，一流的管理，一流的场容，一流的服务，一流的队伍。选派技术精湛，管理经验丰富的项目经理和管理人员，科学合理精心组织，且让这一理念深入每一个施工人员的思想，发扬我们“敢打善战，团结奋进，以质取胜”的精神，在确保工程一次性合格的前提下，按期交付业主投入使用。 （二）资金准备 我公司已准备好足够的工程备用金，以确保工程能顺利进行。 （三）技术准备 1．现场踏勘与调查：熟悉、了解现场的实际情况。 2．熟悉和审查施工图纸(了解设计意图与工程概况) 在施工前，我方首先对施工图纸进行自审，研究熟悉设计图纸的详细内容，以便确认现场状况，特别注意特殊施工说明书的内容、养护方法、所确认的施工界限。 （1）制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料。? （2）开工前实地勘察，了解施工现场环境、交通、运输及施工人员食宿等情况。? （3）施工前对土壤进行化学分析，对不合格土壤采取应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。? 3．组织高技术队伍 组织以我公司项目经理为首的技术班子，并安排有丰富施工经验的技术人员进驻现场，同时配备熟练技术工，共同承建本工程。在进场前，向整个施工队伍进行施工组织设计、工程计划和技术交底，并认真做好工人上岗前的技术培训工作。 4．编制施工组织设计 根据本工程的规模、特点及建设单位要求，编制详细的施工组织设计科学、合理地指导工程施工全过程。 （四）机械设备材料准备 进场前需准备好洒水设备、修剪设备、安全施工设备、绿化养护设备，具体设备名称、规格、数量见主要施工机械表。对于本单位缺少且需用的施工机具，根据需要量计划，将通过相应租赁单位进行租赁。进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。 （五）劳动力准备 安排足够的劳动力，合理统筹安排。公司将派遣施工经验丰富的施工队进驻施工现场分组进行施工，做到“责任到人”，“统筹兼管”。 （六）施工布置 1.集中施工力量配备充足的资源，保重点、保工期、保质量和安全。 在人力、物资、机具上，给工程施工以充分保证。按施工程序和施工方法，科学合理地安排施工，采用平行法交叉穿插作业，保重点工序，抢工期。保证材料的供应，按材料供应计划组织供应材料，最大程度地满足工程需要。推行先进的施工技术和施工机具，安装施工作业中，应尽量采用电、液动施工机械设备，以提高机械作业水平和工效。 2.与建设单位、监理单位的工作配合 为更好地提高工程质量、控制工程进度，搞好安全生产工作，在施工过程中做好同设计单位、监理单位之间的配合工作，具体措施为： （1）与建设单位的工作协调 中标后，即与建设单位联系，进一步了解工程要求和设计意图，认真审图，提出我们的建议。 做好开工前的手续，协助各单位完善施工内容和设备材料的选型。 对施工中出现的问题，除按建设单位和监理的要求及时处理，并积极修改可能出现的设计疏漏点，会同建设单位、设计单位、监理单位按施工进度与整体效果要求，验收小样板，进行中间质量验收和竣工验收等。 与甲方共同研究协商解决安装过程