水利工程施工设施管理.docxVIP

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  • 2019-04-14 发布于天津
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  1水利施工企业管理的现状1.1设备维护费投入少在工程运行维护费拨付有限的情况下,主要管理者容易认为设备未出故障,维护资金投入效果不明显,不会为单位带来明显效益,特别是当其他项目维护经费超支时,占用设备维护费现象比较明显。   1.2无专门设备管理机构设备前期管理与后期运行管理常出现脱节现象,通常单位工程设备的购置是由建设方负责,而建设方往往由于资金问题,单纯追求在设备前期投入中降低投资,故时常发生购置设备不实用现象。   同时建设管理双方缺乏沟通,使设备原始技术资料交接混乱,常出现资料丢失或与实物不符现象,使后期设备维修常常出现推诿扯皮,增加管理难度。   1.3管护责任落实不到位由于传统水利运行设备粗笨,技术含量低,品种单一,操作简便许多设备不需经专业培训比较容易掌握,工程运行过程中只要有人,便可使设备运转而现代水利工程中所用设备技术含量高,规格品种多,虽然设备有人管理,但没有把设备操作或管理工作落实到人,责任不清,容易造成人人都操作使用设备,人人又都不管设备维护的局面。   2水利工程施工设备管理的内涵2.1安全管理安全管理从属于单位工作的主体,是~项系统工程。   近几年来,重特大事故频繁,给国家和人民生命财产带来了重大损失,反映出安全生产管理工作存在的主要问题是制约不力、职责不明、意识淡化、侥幸心理等。   安全工作能否全面运行与实践,取决于单位领导层对安全

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