[湖南]医疗大楼铝合金门窗安装工程施工工艺.docVIP

[湖南]医疗大楼铝合金门窗安装工程施工工艺.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 13 铝合金门窗工程施工方案 一、工程概况: **大学**医院新医疗大楼工程位于湖南省长沙市,鉴于该工程的使用功能和地理位置,完美的建筑造型,独特的装饰效果,我公司对其隔热窗和玻璃幕墙方案设计给予高度重视,无论从窗型系列的选择、分格的设计,配套附件的选用均进行了周密的考虑,力求以最合理的性价比奉献高品质的产品。我公司承接该项目的隔热断桥铝合金门窗、铝合金百叶及钢附框制安工程,门窗总面积约为5800㎡,工程总造价约为 580 万元,型材本工程选用广亚铝业生产的高级GR60C系列铝合金隔热断桥型材,铝合金型材的外表面为氟碳处理,内表面为粉末喷涂处理,铝合金材质为6063-T5(LD31-RCS),隔热条为德国泰诺风PA66。型材壁厚为1.5mm,符合GB5237-2004标准。五金件由于系统采用欧洲标准铝窗C槽及欧槽两种槽口设计,使该系统窗可使用欧标进口高档铝、塑窗五金件,也可使用经济实用的国产五金件,便于用户灵活选择,本工程选用德国进口诺托五金件。玻璃为深圳南玻集团生产的(6镀膜钢化+9A+6透明钢化)mm中空玻璃、强度高、隔声、隔热、保温性能优越。钢附框材料为天津盈博生产的30× 二、工程条件: 1、本工程属新建项目,施工现场场地宽阔,临时用房及仓库由甲方提供,施工用水、用电依据甲方指定点引接。 2、本工程主体结构已完成,外墙上两层为干挂石材幕墙已基本完成,瓷板幕墙与铝板幕墙正在施工中。 三、施工特点: 1、本工程建筑外墙为铝单板、石材、瓷板幕墙、外墙安装断桥隔热铝合金窗。 2、工程位于长沙市内,要求控制噪音。 四、编制依据: 本方案根据施工图、招标文件、采用如下规范: 1、《铝合金门》 GB/T 8478-2003 2、《铝合金窗》 GB/T 8479-2003 3、《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ 113-2003 4、《硅硐建筑密封胶》 GB/T14683-2003 5、《氟碳喷涂铝合金型材》 GB/T 5237.5-2000 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 8、《中空玻璃》GB/T 11944-2002 9、类似工程施工经验资料 五、施工规划: 按照我司先进的项目法组织,并依据ISO9000国际标准规范项目管理,合理安排统筹规划,精心组织,精心操作,优质、高速、低耗完成该装饰工程,其具体目标是: 1、工程质量:为确保工程为省优工程。生产的施工制作过程中,严格按设计取材,正确合理下料,严格遵照施工工艺、操作技术标准要求。 2、施工工期:确保整个工程随土建同步进行,在规定的日历工期内竣工交付使用,总计预定工期 90 个工作工期。 3、精心地施工组织,科学地全面施工管理,配备高素质的工人、精良的设备,合理地规划各项资源,以充分满足施工过程要求。 4、安全生产:保证杜绝人员伤亡、设备及火灾事故。 5、项目部派专人负责安全生产,并落实在每一个工序、每一个环节中。 6、文明施工:严格执行现场人员管理,成为文明施工的典范。施工期间,控制好排污、噪声、现场容貌的整洁,协调处理好与邻近人员及相关其它施工队伍的关系。 六、铝合金窗安装管理小组: 组长:*** 副组长:*** 工程技术 质 安 现场安装 生 产 后 勤   物 资 * * *** *** ***   ***  *** 七、各部门职责分配: 1、组长:***负责各单位工程质量体系全面运作,为本公司质量与安全工作第一责任人。 2、副组长:全面主持本公司生产工作,并且具体落质量体系全部运行,负责生产改进工作。 3、工程技术:负责工程的全面技术工作,对生产施工过程进行有效控制。负责工程文件与资料的编制,管理.负责质量记录,质量审查工作的实施。 4、质安:负责控制产品质量,处理质量问题及质量事故。负责工地安全管理。 5、物资:负责管理并配置全项目机械设备,保证工程物质的及时供应。 6、后勤:负责生活,居住等多方面保障工作,保证项目生产顺利连续进行。 为确保工程实施过程的顺利进行,公司采取项目经理负责制,即指定一名专人作为工程项目经理,施工期间在工地现场办公,负责与甲方及其它各部门的协调,安装队伍的管理,工程进度和质量的监督等。 八、施工生产安排: 1、执行项目法管理制作,现场施工生产全部由项目部统筹规划组织,施工用电由专业安装班组施工。 2、施工人员组织:由施工方自行组织。 3、管理人员:在公司范围内选调专业理论基础好

文档评论(0)

139****6621 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档