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在制造-零售商系统中混合订单流的物流影响 我们模拟了一个供应链，这个供应链包括两个可以承受补货订单的具有普通生产力的零售商。这两个零售商在订单流的多样性方面是不同的。其中一个零售商的订单流是模拟了泊松过程，另外一个的订单流是模拟超指数更新过程的。每一个零售商仓库都使用基础存货策略来下补货订单。生产商是根据先来先服务模拟，是一次指数服务队列模型。我们解释了生产商接到的两个零售商的混合订单流中关于供应方面的影响。这个基本模型中的一个准确解释产生了对于提前期、未完成订单和期望库存成本分布的闭合式表达，而且导致了关于零售商绩效价值的比较性结果。基本模型可以扩展用来调解生产商制成品，不只是两个零售商，还有大批到达的产品。我们用这个模型来建议管理洞察力，关于不稳定的零售商对其他分享生产力的零售商的影响，还有对制造商制成品库存对零售商刺激的消极影响，还有刺激零售商加入在杂货行业的较稳定项目。 我们假定关于对促销敏感的产品的供应链包含两个零售仓库和一个制造商。零售仓库持有库存来给零售商店补货，同时给制造商下补货订单。零售商店用价格差异和广告来制造积极的销售环境。结果是，零售商仓库在需求多样性上不同。制造商接到混合订单流，一个比另一个更加多变。我们论文的主题是解释混合订单流在个人零售商绩效价值上的影响和提高在这样的供应链中的对管理变化的洞察力。 模型的主要特点：不同变化下的混合订单流，目标是通过我们