李嘉诚成功战略.ppt

李嘉诚“跑了”？ 单击此处添加标题 李嘉诚“跑了”事件 单击此处添加标题 李嘉诚真的“跑了”吗？ 李嘉诚的全球战略大布局 以下是胡润2013年中国富豪榜的前十名 从中我们可以看出做富豪必须有4个条件 1.要进军房地产 2.要有家族 3.富豪的性别大多是男的 4.富豪的年龄一般都在40岁以上 根据调查我们可以知道，前十名的富豪中就有6名在做房地产，有1个做饮料哇哈哈的，1个做IT的，1个做汽车的，还有一个做引擎的，排行第一的万达主要也是做房地产的。所以房地产就是他们登上富豪榜的很重要的因素。总结起来，李嘉诚撤资离开中国和香港，避险是第一目的，第二是为了保值，第三是为了重返亚太积蓄力量。 李嘉诚的战略 1.抛地产 第一板斧，将竞争过于激烈的行业一脚踢开，比如说地产、零售。先说地产，他抛掉了香港的嘉湖银座广场，因为这个广场是在元朗天水围，是属于香港的贫民窟，它的出租率95%，还不错，但是回报非常低，就3.8%，请问你3.8%和他地产50%相比那算什么呀，这太低了吧？因此一脚踢开的结果，地产的回报率涨到了55%；第二个抛售的就是广州的西城都荟广场，当初规划错误，将一个高端的商业物业放到一个批发市场旁边，所以招商一直很困难，出租率只有75%，回报率3%，怎么样，毫不犹豫地一脚踢开。另外一个零售，目前回报率是7%，你知不知道在香港做零售多么地辛苦，香港有四大零售网点控制着香港：百佳、屈臣氏、惠康、万宁，李嘉诚控制了百佳跟屈臣氏，这四家为了垄断香港联合运作，不让沃尔玛、家乐福进入香港，可以使尽各种手段维持自己垄断地位，做得极其辛苦，他整个零售的回报率是7%，百佳只有3%，所以一脚踢开，踢开之后，回报率立刻涨到9%，对于整个公司而言，这又是一个效率的提升。 2.加强垄断 第二板斧，加强垄断。李嘉诚在香港搞物业、搞地产，为什么他的基建能够达到42%的回报率呢？因为李嘉诚不但盖房子卖楼，同时还控制你的水、你的电、你的天然气，这天然垄断，你收购价格越低回报不是相对而言越高吗？那么现在哪里的价格最低？欧洲，所以他选择了英国，他花了4000亿进入英国收购天然气、水和电，但是这回报率还是维持在42%，其实坦白讲这个也不容易。 李嘉诚要并购“整个英国” 3.低买高卖 那就是实现李嘉诚最高超的商业手法，低买高卖。我以电讯为例，电讯只有5%的回报率，但是李嘉诚靠电讯赚钱的方法不是靠赚你们的手机费、上网费，靠低买高卖。他在1991年就进入英国，第二年买了Orange，大概花了84亿左右，经过几年的努力之后终于控制了英国98%的电讯市场，这不得了，回报率很差，当然差了，打个电话能交多少钱，他根本不在乎，因为这根本不是他的卖点。他在等一个机会，那就是德国一家钢铁公司在1999年决定收购李嘉诚的Orange，因为他们需要进入英国，卖了1080亿港币，从1991年到1999年8年时间，从84亿涨到了1080亿，利润就是1000亿，那把这1000亿分摊一下的话，8年的回报率每一年平均39%，电讯回报立刻暴涨39%。 单击此处添加标题 李嘉诚“跑”后对经济的影响 根据福布斯排行榜可以看到排行第一的为墨西哥的卡洛斯.斯利姆.埃卢，而李嘉诚只排到了第8位，他的资产将不到卡洛斯的一半。卡洛斯主要做的是通信运营，李嘉诚做的是多元化经营。李嘉诚在我国撤资仅仅带走了中国的钱而已，并没有带走中国的技术和任何不利于中国的东西，而根据2011-2013年的人均GDP可以看出，中国的人均生产总值在不断上升，这也说明了中国并不缺钱，李嘉诚的撤资并不会我国经济大的波动。 2011-2013年GDP的环比增长速度 经济学家们对李嘉诚举动的看法 对待李嘉诚“跑了”，我的看法 依我对李嘉诚先生的了解，我觉得李嘉诚先生是一个重情义的人，一个对妻子忠贞不渝的人，我相信他也绝对不会舍弃他的祖国。所以本人更偏信网上的李嘉诚撤资连环计：等待中国危机到来 欧洲只是跳板的观点：李嘉诚此举很可能是一个连环计，包括了以退为进、隔岸观火、趁虚而入等多项考虑，而且很可能一举多得。首先，李嘉诚从香港起家，贵为亚洲首富，香港市场的作用毋庸置疑，所以，对一个八十多岁的老人而言，情感是不可能脱离香港的。所以，他的撤资不是不爱香港，也不算不爱中国，这都是商人的商业算计。 LOGO LOGO 李嘉诚“跑了”？ 李嘉诚“跑了”是怎么回事？ 李嘉诚为什么要“跑”？ 李嘉诚“逃跑”采取了什么战略？ 李嘉诚“跑后”对经济有什么影响？ 经济学家们如何看待李嘉诚的“跑”？ 出售百佳超市 李嘉诚旗下和记黄埔(00013-HK)出售百佳连锁超市今日截标，消息称叫价高达40亿美元(约312亿港币)。原本呼声最高的是刚与英资超市乐购(Tesco)宣布合作的华润创业，但有媒体引述消息指其收购意欲不大，分析人士认为目前收购成功率最高的很可能是日本零