物流企业财务管理模式分析.docxVIP

　　近些年，我国物流业飞速发展，但其发展已依然无法满足电子商务、互联网、物联网所带来的实际需求。 　　如今，诸多物流企业在经营发展中产生了诸多问题，主要因财务风险防范意识薄弱所致。 　　为了切实优化存在物流企业中的问题，需基于风险防范的基础上创新财务管理模式。 　　以往利用的财务管理模式主要以经营效益为主，而基于风险防范背景下所制定的管理模式，则是在注重利益的前提下注重企业所处的内外环境，对企业存在的风险进行有效识别、科学控制，来减小企业经营风险。 　　一、物流企业财务管理的现状分析一财务管理含有的缺陷。 　　目前，物流企业规模较小，服务水平与设施较差，所处的行业没有健全的物流机制。 　　使物流企业在对财务进行管理时出现诸多问题。 　　大部分的物流企业的突出问题都是融资渠道窄、融资困难；对于资金的应用效率不高；企业内部对资金利用不够明确，财务监控手段滞后；诸多物流企业财务信息披露不完全。 　　二物流企业的财务风险。 　　对目前物流企业风险防范能力研究，主要从内部环境与外部环境这两方面着手。 　　从物流企业的外部环境分析。 　　政治环境由于物流业的迅猛发展，我国逐步出台了多条政策来规范产业发展，受政策引导，物流企业财务管理需依据政策、法律法规展开调整，从而规制企业风险。 　　经济环境当前市场竞争非常激烈，国际间的资金流动性较强。 　　全球化的概念就是表明资本