产品销售管理规定.docxVIP

产品销售管理制度 为了更好地开展产品营销工作， 实现公司有关的经营销售指标。 特制定本管 理制度。 一、产品销售队伍的管理 1、销售人员要有团队精神，有公正廉洁、一心为企业服务的经营思想。 2、销售人员要有认真、负责、善待顾客的工作态度。 3、销售人员具备，勤奋好学，不辞劳苦，勇于开拓的精神。 4、销售人员要加强自身修养，寻找机会参加有关经营方面的培训以提高自 己的业务素质。 经营部不定期组织业务人员学习， 互相交流，探讨经营中存在的 问题，并想办法解决。 5、销售业务员熟悉和遵守公司有关纪律和作业制度，尤其与经营方面有关 的条例、规则，掌握一定的财务、工商管理、合同法等应具备的业务知识，熟悉 公司产品的用途、性能以及库存情况。 6、销售业务员外出要知会主管领导，并在部室留言板上写明外出时间及地 方。 7、销售业务员收到货款（支票或现金）要及时上交公司财务，无特殊原因 不得私自收藏过夜。 8、销售业务员在与顾客交往过程中，不得向顾客索要财物及超出正常业务 范围的要求。如顾客提出的要求和条件超出自己权力范围时， 要及时向直接主管 领导汇报。 9、销售业务员要遵守公司保密规定，不得向顾客透露公司有关商业机密。 10、销售业务员除销售本公司产品外， 还要进行市场情报的收集， 了解竞争对手情况、市场产品价格的走势、 公司产品在市场的竞争力以及顾客对我公司产品各方面的反映等， 并建立顾客资