浅谈经济技术常态化运行体系构建.docxVIP

　　职工经济技术活动是提升职工素质、促进企业发展的重要手段。 　　在开展职工经济技术活动过程中，如何创新载体，构建长效机制，形成常态化运行机制，是各级工会工作中面临的一个重要课题。 　　为此，冀中能源峰峰集团大淑村矿提出了构建以技术创新、技能培训、技术比武为支撑的三驾马车常态化运行体系，并通过探索与实践取得了良好的效果。 　　一、当前职工经济技术活动中存在的问题1技术创新中存在的问题在职工经济技术创新实践中，大淑村矿采取了诸多行之有效的办法，比如创新工作室、合理化建议、五小成果征集等等，但在实际运行中，创新工作还存在很多问题。 　　1创新工作室多由某一位创新能手负责，作为具有某一专业特长的技术能手，不一定具有综合性的或跨专业的创新应用能力，创新成果应用面较窄。 　　同时不能连续推出创新成果，并与生产急需的创新脱节，此时创新工作室就成为创新职工的荣誉室，或激励其他群众创新的一种手段，实用性降低。 　　2创新方面缺乏资金支持。 　　首先创新成果研发本身需要资金支持；其次创新成果需要奖励资金的长期支持；再次，推广应用后产生的效益需要资金奖励。 　　这些方面如果没有一个系统的机制是不能确保创新工作的长久生命力的。 　　3成果转化意识不强。 　　一方面各单位创新成果研发后推广应用的渠道不畅，缺乏有效的推广应用形式。 　　另一方面成果申报专利的意识不强，职工申报专利既不懂