管理学基础(饶君华)习题答案1什么是管理.docVIP

思考与练习 1．管理的核心是（C ） A．处理组织内部资源的稀缺问题 B．处理与组织外部的关系 C．处理各种人际关系 D．处理组织内部与组织外部的一致性关系  2．管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（B） A．管理的科学性 B．管理的艺术性 C．管理学的历史性 D．管理学的实用性 3．科学管理理论开始于劳动效率的研究，其创立者是（ B），他的代表作是（ ）。 A．法约尔....工业管理与一般管理 B．泰罗....科学管理原理 C．泰罗....工业管理与一般管理 D．梅奥....科学管理原理 4．下列选项不属于彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼的是（D ） A．自我超越 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．团队腾飞和系统设计 5．系统与权变理论把人看作是（D） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 6．古典管理理论的代表人物是（A） (1)泰罗 (2)法约尔 (3)梅奥 (4)李嘉图A．(1)(2) B．(2)(3) C．(1)(3) D．(3)(4) 7．从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（D） (1)必须是两个人以上的集体活动 (2)必须是具有盈利动机的集体活动 (3)必须是正式组织(4)必须具有一致认可的、自觉的目标A．(1)(2) B．(1)(4) C．(2)(3) D．(1)(3)(4) 8．管理者的三大技能各是什么？对不同层次的管理者来说，其重要性如何？ 管理者的三大技能是：技术技能、人际技能和概念技能。对任何管理者来说，，三种技能都应当具备。但不同层次的管理者，由于所处地位、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。高层管理者尤其需要概念技能，层次越高，对概念技能要求越高。高层管理对技术技能的要求相对低些。相反，基层管理者由于其主要职能是现场指挥与监督、若没有熟练的技术技能，就难以胜任管理工作，因而更强调的是技术技能。而管理的本质是协调，人际技能对不同层次的管理者而言都很重要。 9．如何理解管理的有效性？权变理论与系统理论来说，在管理实践中，你比较认同哪种理论?