艺术培训学校教学部管理细则.docxVIP

-- - 教学部管理细则 一、部门特色教学管理： 1、备课要求：各部门可根据自己专业特色优化本专业教学的备课表，然后交由教学主管审核，通过后可马上执行； 2、课堂管理：各个专业教师严格依据各部门课堂管理细则进行上课，不允许出现课时不足、或者拖堂现象，作业及时布置与监督，由各部长进群，并总监督， 若出现家长投诉教师无作业等教学质量问题，部长惩罚 100 元； 3、沟通管理：一个学期务必保证教师除催费之外和家长沟通 2 次，部长可随机 抽查，并且制定相应的管理、惩罚制度，教学主管同时随机抽查，若出现监督不到位，部长成长 50 元； 4、试课管理：所有试课家长必须先在前台登记，手持试课卡，方允许试课，教 师不允许私自给家长试课。若教务投诉教师，部长负连带责任，惩罚 50 元。同时各部门根据自己专业， 制定出有特色的试课流程、 形式，并且保证专业教师务必和前台教务协调好试课时间节点、所需物资，后期跟踪。 5、教学活动： 美术部：务必保证一年一次比赛， 每位学生考级一次（特殊情况需提前半年申请） ，半年一次汇报课，半年至少一次写生课，一次拓展课，收费价格统一标准，由部 长给教学主管进行申请（附带预算收支） ，通过后方可定价格。 舞蹈部：务必保证家长每月进课堂一次， 三个月一次正式汇报课， 一年保证一次比赛、每个学生一次演出、考级（特殊情况需提前半年申请） ，标准参考部长教学活动规则。 乐器部