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业务主管工作计划 　　想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。以下是由为大家整理的业务主管工作计划，希望对你有帮助，如果你喜欢，请继续关注。 　　1、熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;  　　2、熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;  　　3、熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。  　　二、发现当前工作中的问题  　　1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;  　　2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作;  　　3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。  　　三、解决当前工作中的问题  　　1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;  　　2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并能按公司要求做好本职工作;  　　3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助