物业管理公司成本管理控制工作探讨.docxVIP

　　摘要随着我国市场经济的不断发展，人们对于物业管理业务的需求不断上升，物业管理公司如雨后春笋般在市场上涌现。 　　随着物业公司的不断增多，物业管理市场的竞争越来越激烈，物业管理公司想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须要做好成本管理控制工作，通过有效的成本管理控制，提高内部管理水平，增强企业的市场竞争力。 　　然而，目前我国的物业管理工作在成本管理控制方面还存在一些问题，影响了物业管理公司的发展，下面就针对这些问题，提出一些解决措施，仅供参考。 　　关键词物业管理公司；成本管理；组织化一、我国物业管理公司成本管理控制工作中存在的问题1组织成本高物业管理公司在成本管理控制的过程中组织成本占很大一部分。 　　然而，目前我国物业管理公司组织成本管理水平相对较低，严重影响了物业管理公司成本管理控制工作的顺利开展。 　　首先，物业管理公司的组织结构不合理，管理者的管理权限过于分散，管理层次过于复杂，公司内部有很多不必要的岗位，不但增加了公司的人工成本，还使得公司内部运行效率低下，影响公司的日常经营与管理。 　　其次，物业管理公司内部组织者之间的素质差距比较大，形成有效的组织决策需要较长时间，即使能够统一决策，决策也不能得到快速、有效的落实，这严重影响了物业管理公司成本管理控制工作的有效开展，增加了公司的内部管理成本，对于物业管理公司长期稳定的发展不利，必须要引起物业管理公司的高度