物流企业财务管理论文.docxVIP

　　一、物流企业加强财务管理的必要性一物流企业的快速发展近年来，随着网购等信息化产业的兴起，不断的促进物流企业的发展。 　　就拿顺丰的发展为例从93年在广东成立，只接受顺德与香港的速递业务，到今天发展为一个覆盖全国20多个省份，100多个城市和包含国际业务，成为中国的物流行业中的佼佼者。 　　物流企业的快速发展，就更加需要加强公司内部的财务管理，扩宽物流公司的融资环境。 　　二物流企业之间的强竞争目前，国内物流公司的数量在不断的增加，这就让很多的物流公司都面临着过度、白热化、恶性的竞争。 　　为了在这样激烈的竞争中脱颖而出，不仅要保障自身的品牌信誉形象；还要扩宽快递项目领域；建立完善的信息化网络；加强对物流企业内外环境的认识，将观念转化为市场意识和效益意识。 　　其中最重要的是要改变对传统物流企业财务管理的观念，改善企业自身财务管理的现状，这样才能让物流企业更快的与市场经济接轨，提高物流企业的竞争力。 　　二、物流企业财务管理的现状一缺乏融资资金物流企业的利润率十分的低，只有不断的扩大企业的经营规模，才能提高企业的经济总量，使物流企业的总利润，为企业的后续发展奠定坚实的经济基础。 　　而且我国的市场开放的程度不断的扩大，允许国外的物流企业也加入到我国物流行业，这就加大了我国本土物流企业的竞争压力，因此就需要国内的物流公司增加相关的投入，让物流管理模式得到创新和发展。