技术研发部经理岗位职责说明书.doc

企业规范化管理文档公司LOG＋浙江XXXX有限公司 企业规范化管理文档 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 4页 技术研发部经理岗位职责说明书 岗位名称 技术研发部经理 岗位编号 SC—003 所在部门 生产管理中心 岗位定员 1人 直接上级 生产副总经理 薪酬类型 月薪＋绩效（月、年） 直接下级 制图员、工艺设备科科长、技术研发工程师、水泵总工程师、技术文员 岗位性质 管理类 岗位概要 负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。 职责与工作任务 职 责 一 表述 协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持 工作 任务 根据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划 组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势 定期、准确向生产副总经理和相关部门提供有关技术信息，公司重大决策提供信息支持 职 责 二 表述 负责领导实施新产品开发和产品技术改良 工作 任务 组织新产品开发的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究 组织新产品开发项目的实施，监督、控制开发过程，确保新产品开发产品化 组织研发项目评审 负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整理 组织公司老产品技术改良、工艺改进，降低产品成本，保证公司产品技术稳定性与先进性 职 责 三 表述 负责组织公司技术创新工作 工作 任务 负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项 负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系 负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力 负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作 负责组织公司内部技术交流与培训 负责组织研究先进技术，形成技术积累 职 责 四 表述 组织销售的技术支持工作 工作 任务 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题 组织客户投诉中的技术、质量问题解决 参与经销商的技术支持工作 职 责 五 表述 组织建立和完善公司质量管理体系 工作 任务 根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划 负责组织建立公司质量体系 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 负责引进质量管理技术，提高质量管理水平 职 责 六 表述 负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持 工作 任务 组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证 负责指导供应商建立相应质量管理体系，提供质量管理与质量技术支持与培训，确促公司质量目标实现 组织编制生产工艺方案，对供应商提供技术支持，解决生产中出现的技术问题 组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定 组织参与供应商生产过程质量控制 组织对供应商交货前的成品质量检验 参与质量事故分析，提出解决建议 组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案 职 责 七 表述 部门组织管理工作 工作 任务 负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见 组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系 监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导 职 责 八 表述 完成生产副总经理交办的其他任务 权 力 1、公司产品研发战略制定的建议权 2、公司年度产品研发计划的制定权 3、新产品开发立项建议权 4、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权 5、公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权 6、对供应商技术、质量能力评价权 7、权限内的财务审批权 8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 9、对所属下级的工作的监督、检查权 10、对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系 内部协调关系 总经理、生产副总经理、行政副总经理、营销总监、各部门经理 外部协调关系 供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等 任职资格 教育水平 大学本科或以上 专 业 机械、电气相关专业 培训经历 接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训 经 验 5年以上工作经验，2年以上产品开发经验 知 识 通晓产品特性相关方面的专业知识 具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，熟练运用各