;;1、调研时间:项目组于2017年4月05日-07日,在医院进行了现场调研。
2、调研过程:项目组根据人民医院组织架构以及各科室领导的时间安排,覆盖医务处、护理部、药剂科、设备科、临床科室、医技等部门共计8个科室,对相关负责人进行了访谈。访谈对象包括科室主任、护士长、业务骨干等对药品、耗材管理拥有不同需求的用户。
3、调研重点:一是介绍本科室信息化、智能化发展和使用现状,重点关注存在的问题;二是从业务角度出发,提出本科室对于信息系统以及智能设备的主要需求。
;药剂科-基本情况;药剂科-基本情况;手术室-基本情况;手术室-反馈意见;临床科室-基本情况;临床科室-反馈意见;;药品管理-问题汇总;耗材管理-问题汇总;方案建议-总体思路;;;方案建议-业务流程;知识服务;高值耗材库;方案建议-建设内容;;;药房;建设内容-联动式供应链;建设内容-联动式??应链;;药事管理-智能药库;智能药库;;药事管理-智能药库;药事管理-智能药库;智能取药引导系统;药事管理-门诊药房;药学服务-门诊药师工作站;药学服务-门诊药师工作站;住院药房;;;病区药品调剂, 实现智能化设备管理
★具体可行性,需与医院沟通
;药学服务-临床药师工作站;药学服务-临床药师工作站;;所有麻醉药品全部信息化,全部实现封闭循环管理;药事管理-手麻药房;;;药事管理-静脉配置中心;药事管理-静脉配置中心;;低值耗材;;
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