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- 2019-04-16 发布于江苏
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县供销社基层供销社综合改革落实情况的自查报告
根据中共xx县委、县政府《关于大力实施乡村振兴战略开创新时代“三农”工作新局面的实施意见》(xx委发〔2018〕7号)、《关于全面深化农村改革加快农业农村发展的意见》(xx委办〔2014〕1号)、县委办县政府办关于《农业农村体制改革专项小组“6+11”专项改革指导方案》(xx委办〔2014〕199号)和脱贫攻坚引领区建设情况文件精神,按照《关于开展全县农业农村工作专项督查方案》要求,县供销社扎实开展自查,现将相关情况报告如下:
一、综合改革试点推进情况
(一)创新探索推进农业社会化服务新突破
1. 农村合作经济组织联合会建设取得突破
2018年,通过广泛宣传发动,选择条件成熟的甘棠镇和天师镇进行试点探索,结合实际情况,制定甘棠镇、天师镇农村合作经济组织联合会组建方案。在县供销社主管部门的精心指导下,县级相关部门的密切配合下,成立甘棠镇和天师镇农合联,依照《章程》选举产生理事会、监事会、执委会成员,乡镇分管农业的领导任理事长,基层供销社主任任执委会主任。
甘棠镇、天师镇采取“基层社+农技站+(信用社)农行+龙头企业”的模式共同发起,联合18个专业合作社、3个龙头企业、15个专业大户、7个家庭农场及4个涉农事业单位,现共有会员50名。
2018年,在第一脱贫攻坚引领区的任市镇、靖安乡组建2个乡镇农村合作经济组织联合会,已制定农合联《章程》和社员代表大会、理事会、监事会制度,相关资料已报送县民政部门登记备案,预计11月份挂牌试运营。
2. 推进土地托管适度规模经营发展势态良好
近年来,县供销社积极实施土地托管适度规模经营工作,已托管土地1万亩。与农户签订土地托管协议,为农户提供机耕、整田、机播、施肥、机防、机收、烘干等主要环节一条龙式服务,稻发自然公司与靖安乡竹溪村农户签订土地托管协议,托管土地2000亩;甘棠供销社以恒泰粮油种植专业合作社为依托,组建农机服务队,在甘棠龙井坝、转洞桥村和长岭林家垭口村托管土地1000亩,培育优质水稻基地;普安供销社以祥泰农业服务专业合作社为主,托管土地1000亩。天师供销社农合联与水果种植大户,签订劳动服务协议,集中辖区内水果种植专业合作社、专业大户优势资源,组建土地托管技术服务队,聘请成都蒲江水果协会技术专家3名,开展技术培训会8次,培训人员近200人,在大荒寺、龙家坝、李家坝和崔家坝村托管土地6500亩,种植金秋砂糖橘、沃柑、春见、丑柑等优质水果,并注册具有天师特色农副产品为主推的“开贡果业”品牌商标,与中华全国供销合作总社“供销e家”平台成功对接,实现线上线下销售,初步建成农业生产、农资供应、农产品流通服务体系。
3. 积极建设县为农服务中心
在任市镇、靖安乡交汇处建设3000余平方米县为农服务中心,投资近800万元,其中政府财政专项资金投资300万元,甘棠供销社自筹资金500万元,建设四区域二中心一展厅(托管综合服务接待区、农资、农药展示区、农机具集中放置区、办公区;农技及农化服务中心、农技培训中心;智慧农业展厅),购置旋耕机、插秧机、收割机、烘干机、植保无人机等农用机械设备近30台(套),整合社会农用机械20余台(套),成立专业的农业机械作业队、农业技术服务队和农产品收储服务队,做到规模适度,功能完备,为农民和新型农业经营主体提供一站式服务,全面开展农资供应、测土配方、统防统治、机耕作业、烘培烘干、储存销售等农业规模化服务,有效解决“谁来种地、怎么种地”问题。
(二)夯实基础为农服务载体增添新动力
1. 重建新型基层供销社
通过政府扶持、县供销社投入、社会能人加入、村社党组织合作共建等形式,稳步实施重建新型基层供销社建设工作,依照《公司法》、《章程》及加盟协议,组建“xx县某某供销合作社”,依法登记为“xx县某某供销合作有限公司”,实行自主经营,自负盈亏,全县建成新型基层供销社20个,其中创建中华供销总社基层社标杆社3个。在重建过程中,始终坚持“开放办社、创建经济实体”、“规范工商注册、落实五有标准”、“明确职责定位、赋予三大职能”等做法被省供销社肯定为“可复制”的xx建社模式经验。
2. 牵头领办农民专业合作社
采取产权结合、牵头领办、业务连接、项目扶持等方式,推动全县农民专业合作社快速发展。在自愿的前提下,引导合作社开展跨区域、跨产品再联合,成立农民专业合作社联合社。指导领办农民专业合作社40个,其中创建省级示范社2家,成立专业合作社联合社2家为农业生产规模、产业化发展奠定坚实基础。
3. 组建行业协会组织
为增强服务功能,强化行业自律,推进行业诚信建设,供销社充分利用合作经济组织优势,在农资、日用消费品、再生资源、电子商务等领域积极发展行业协会,全系统已在民政部门注册登记农资、烟花爆竹、再生资源回收利用、电子商务4个行业协会。
(三)搭建
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