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Part D 作战第四 Where | When | Who | What | Why | How 博思堂２００８整合推广序列 “世茂雄心，苏州梦想，城市名片” 世茂沧浪项目 | 战略目标 “凡战者，以正合，以奇胜” 世茂沧浪项目 | 战略原则 本案以城市攻击结合品牌攻击带动项目攻击 苏州长三角中国世界 世茂沧浪项目 | 作战区域 “全球视野，本土智慧” 世茂沧浪项目 | 作战模式 “2007年11月－2008年12月” 世茂沧浪项目 | 作战阶段 攻击：领袖品牌巅峰对决 第一攻击阶段：控制市场 时间：2007年11月-2007年12月 目标：* 高调定卡蓄水，为明年主攻蓄势； * 借助政府和媒体铺垫市场热点，我们来控制市场； 第二攻击阶段：主攻市场 时间：2008年1月-5月-8月 目标：* 铺天盖地，领袖品牌出击； * 提前筹备抢亮点，市场最耀眼的明珠； 第三攻击阶段：持续打击 时间：2008年9月-10月-12月 目标：* 亮点不降，不断创造市场指标； * 热销不断，全力实现销售胜利！ 世茂沧浪新城领袖品牌战略 世茂沧浪新城节日点 2008年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 世茂沧浪新城推广节点 2007年 2008年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 世茂沧浪新城销售节点 2007年 2008年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 媒介推广建议 12月份媒介计划建议 12.4 12.6 12.11 12.13 12.18 12.20 12.25 12.27 1.1 二 四 二 四 二 四 圣诞节 四 开盘 Part E 备战第五 博思堂 | ISO9002 公司介绍，服务体系，工作计划，人员配置 整合推广工作内容及时间计划表 一、logo及定位、主题部分确定时间： 11月7日 * logo、定位、主题修订 根据反馈意见后5个工作日* Logo、定位、主题确定 修订后2个工作日 二、主形象部分确定时间： 11月7日 * 主形象修订 根据反馈一件后5个工作日 * 主形象确定 修订后2个工作日  三、认筹活动确定时间： 11月5-9日 * 认筹活动形象画面 根据活动日期提前3天确定 * 认筹活动现场包装 根据活动日期提前2天确定 * 认筹卡 根据活动日期提前5天确定 四、 VI设计基础部分及应用确定时间： 11月16日 1、基础部分 * 小区形象标志 * 小区形象标志标准制图