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摘要传统意义上的会计其主要的工作就是进行财务审核、数据汇总以及企业内部财务的监督,而管理会计的工作职能则更偏向于管理的职能,因此会增加工作中管理工作的相关内容。 一个企业的运作好坏是与完善的运营机制不可分割的,作为企业经营管理的关键性因素,管理会计在企业的内部运作以及外部发展的过程中都起到至关重要的作用。 尤其是在对企业的内部管理以及预算控制工作中发挥了较为积极的作用。 本文主要对管理会计和高级会计实务进行概述,分析管理会计在现实中存在的问题,并针对性的提出相应的解决方案,为我国会计行业的发展献计献策。 关键词管理会计;高级会计实务;企业;传统会计发展在如今社会不断发展的情势下,传统管理会计的工作主要是在会计管理体制的建设中迎来改革的新趋势。 责任会计和当今市场经济时代的发展发生了冲突,这就使得会计实务工作与管理会计在企业管理中的作用逐渐显现。 其管理方式也随着时代不断变革与创新,因此为了能够迎接市场的挑战,管理会计就必须要在时代的发展积极做好转型工作。 一、管理会计与高级会计实务的概述1.对管理会计的解析。 传统会计的工作内容主要是侧重对财务工作实现审核、监督与数据的汇总,而管理会计的主要工作内容就是进行管理相关工作。 管理会计主要是将传统会计的工作形式并入管理层得以实现的,这是对传统会计管理职能的丰富与创新。 传统的业务管理以及绩效管理方面的相关工作以财务报表的形式进行数据分析与预测,进而推动企业的财务管理相关方面的工作。 可以说当前对于对于传统会计的理解还主要是对财务数据进行分析与总结,继而立足于财务监督与管理,实现更好的财务数据监督、财务成本监督以及财务指标的建设等。 数据的分析与监督主要是从财务的角度进行理解,但是,并没有站在企业的高层决策者的角度对各种问题进行分析和总结,因此就会导致在实际财务工作的分析与管理过程中,不能够从全局的角度去进行分析,实现现有的监督功能。 而管理会计则体现了会计岗位纳入到管理范围中去,增加了管理的内容,体现了管理的职能。 通过把财务数据、财务分析、财务预测融入到业务管理、风险管理、绩效管理中去,真正实现以财务数据去影响和指引相关业务的发展和决策。 会计岗位真正实现管理职能,站在管理者领导者角度进行管理,在管理中发挥重要作用,成为名副其实的管理岗位。 让财务人员更好地在管理岗上发挥才干,甚至在领导岗位上发挥管理作用。 2.对高级会计实务的解析。 高级会计实务就是培养会计师实际解决问题的能力,并对财务工作进行管理和监督,根据财务数据的整合对企业未来的发展趋势做出预测。 通过预测工作的进行,对相对复杂的案例进行分析与处理,突出会计工作的高效性以及实用性。 是对企业的内部管理的有效评价和分析预测。 高级会计实务是将管理与财务工作进行融合,通过数据整理与分析的模式对高层决策者最终决策的制定起到辅助的作用。 高级会计涉及到的基本工作内容主要有公司战略规划内容的制定,企业财务管理方式的界定,投资筹集资金的完善,企业的全面预算管理内容的实现、公司内部的财政制度与体系的确定,企业内部控制相关措施的制定,成本管理的基本内容,股份以及企业自身的实际价值的挖掘,同时还要事业单位的采购内控投资资产的管理相关内容。 3.管理会计与高级会计实务的结合。 作为企业发展方向与发展规划的决策手段之一,公司的实际战略制定、发展路线以及扩展决策都与会计财务工作息息相关。 在企业运用的过程中,产品市场的潜力、产品的优势以及消费者的实际需求分析等多是会计财务相关的工作内容。 这就要求了财务报表和财务数据不仅只是作用于企业的内部管理和内部分析,而是对企业的整体发展的战略制定都起到了至关重要的作用。 二、管理会计在现实中存在的问题1.在管理意识层面的欠缺。 作为企业管理工作中的重要组成部分,当前企业相关管理者的意识建设尚不完善。 领导者没有从满足企业需求的角度督促企业财务管理工作的进行,因此在实际工作中还存在着诸多的不足,这些问题的出现势必会对管理会计在企业内部控制与管理中的重要性产生一定的影响,不利于企业实现长久的发展与建设。 企业管理会计制度的建立以及管理理念的完善,会对整个企业的发展起到一定的推动作用。 2.企业管理会计制度的不完善。 管理会计制度在实际实行过程中的不健全导致管理会计的工作内容以及自身的作用没有完善的制度保障,这就造成了在企业进行内部管理工作与财务核算时,相关工作流于形式,单一化和随意化的现象严重。 部分财务支出仅仅依靠主观判断的方式进行,而没有客观的数据进行支撑,造成最终的决策制定出现问题以及战略制定的不严谨。
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