管理科学中的和谐企业构建综述.docxVIP

　　论文关键词和谐企业;基本特征;管理科学;本质属性;途径论文摘要文章从和谐企业方向正确、思想统一、统筹兼顾、传承创新、责任担当的基本特征，引申到和谐是管理科学的基本属性。 　　指出用科学发展观统领、建设先进企业文化、发挥领导作用是构建和谐企业的有效途径。 　　建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，是企业尤其是国有控股企业坚持的正确方向。 　　什么是管理科学?管理达到什么程度才算是科学?对此仁者见仁，智者见智。 　　有人认为，管理科学就是法人治理结构健全，管理体制完善;有人主张，管理科学应当体现在管理制度体系完整，落实到位，生产经营秩序良好上;还有人强调，管理科学主要标志是广泛有效应用现代管理理念、方法、手段。 　　应当说，这些说法都有道理，他们从不同视角诊释了管理科学的内涵。 　　然而，这些说法都存在不足，因为他们都忽略了管理科学的本质属性。 　　企业管理的实践证明，和谐是管理科学的本质属性，和谐企业是管理科学追求的理想目标。 　　一、和谐企业的基本特征管理科学的本质属性是和谐，因此和谐企业定会是管理科学的企业。 　　和谐企业通常具备下列基本特征。 　　一方向正确，目标明确。 　　和谐企业在企业生产经营及发展上有正确的方向和明确的目标。 　　不和谐企业，其日常经营及发展上，往往偏离正确方向，缺乏明确目标，企业管理也脱离了管理科学的轨道。 　　企业生产经营及发展方向正确、目标明确体现在一是坚持从本企业实际情况出发，实事求是地确定方向和目标，而不是脱离实际，追求所谓最佳方向及目标。 　　二是主动适应形势，顺应经济发展的趋势，而不是违背经济发展方向，背离经济发展趋势。 　　三是把握住市场基本规律，自觉遵守市场规则，而不是违背市场规律，违反市场规则，破坏市场秩序。 　　在以上三方面管理到位并有机结合，才能科学确定企业正确的发展方向和恰当的目标，企业才能步人良性循环，形成持续健康发展态势。 　　二思想统一，目标一致。 　　和谐企业从决策层、管理层直到执行层的每位员工指导思想明确，在企业经营及发展方向形成共识，思想统一;在当期、中期、远期目标认知一致，行动统一。 　　古人称，上下同欲者胜，企业上下思想统一、目标一致，必然把企业各方面的力量凝聚在一起，形成巨大合力，把广大员工的积极性、创造性充分调动起来，形成强大动力。 　　这种稳定、持续的力量成为和谐企业区别于其他企业的重要特征，成为沿着正确方向，实现既定目标的根本保证。 　　三统筹兼顾，协调互动。 　　和谐企业在正确方向指引下，为实现目标统筹兼顾，协调互动一方面统一筹划、兼顾各方处理好整体与个体、全局与局部、当期与长远、内部与外部等方面的关系，优化组合形成整体效应;另一方面调动各方面的主观能动性，扬长避短，团结协作形成良性互动，保证企业处于动态平衡的理想状态。 　　四重视传承，勇于创新。 　　和谐企业从实际出发，实事求是地全面客观分析、认真总结经验，深刻吸取教训。 　　对过去行之有效的好传统、好作法发扬光大、传而承之。 　　与此同时，从企业发展出发，改革创新。 　　以观念更新为突破口，改革不适应形势发展要求的旧体制、办法;致力管理创新，在管理体制、机制、方法上不断有新突破。 　　传承中创新，创新中发展，增强企业核心竞争力，占领市场制高点。 　　五合作共赢，责任担当。 　　和谐企业不局限于内部和谐，同时把和谐引申到外部，形成内外和谐效应。 　　主要表现在二个层面上第一层面企业自我定位。 　　和谐企业总是恰如其分地看待自己的地位和作用，努力保持经济细胞的健康，使之充满活力。 　　同时，自觉遵守职业道德，以循规蹈矩典范严以律己，以海纳百川胸怀宽以待人，彰显出企业君子的可贵形象。 　　第二层面企业行为。 　　和谐企业在生产经营活动中，能自觉地处理三个关系一是企业与客户的关系。 　　不断强化客户至上意识，把满足客户需求作为管理基本职能，全心全意服务好客户。 　　二是企业与竞争对手关系。 　　适应国际经济一体化形势，树立共赢理念，理性协调，争取合作双赢、多赢的局面。 　　三是企业与社会关系。 　　企业不仅自觉遵纪守法、照章纳税，还应当主动承担社会责任。 　　和谐企业的基本特征，集中反映了和谐是管理科学的基本属性。 　　管理科学的本质追求是构建和谐企业，这是管理的最高境界。 　　二、构建和谐企业的有效途径管理科学是现代企业制度重要内容，管理科学的本质属性是和谐，因此管理科学的方向和任务就是构建和谐企业。 　　构建和谐企业的途径可以概括为以下三个方面。 　　一用科学发展观统领企业管理。 　　科学发展观是企业的正确方向，企业管理必须以发展为第一要义，围绕发展下功夫、做文章。 　　任何偏离、停