基于作业成本法的汽车修理企业成本控制研究-控制工程专业论文.docxVIP

describe、the describe、the process of automobile repairing activity,then optimizes activity chain according to activity analysis and determines key activity,finally eliminates decreases activity that not enhances value．By using ABC，the satisfaction of ettstomer is promoted，and the cost of automobile repairing is decreased and controlled． Key words：activity-based costing，cost analysis，automobile repairing，cost forecast， cost eontrol 东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得 东南大学学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得 的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含 其他入已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构 的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均 已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名：么姚日期： 东南大学学位论文使用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位 论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段傈存论文。本人 电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论 文被查阅和借阅，可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包 括刊登)授权东南大学研究生院办理。 研究生签名 师签名： 日 期： 东南大学硕士学位论文 东南大学硕士学位论文 第一章绪论 第一章绪论 1．1引言 作业成本法(Activity—BasedCosting，简称ABC)是一种以作业为基础的成本 核算和成本管理系统，西方国家20世纪80年代开始作业成本法的系统研究。 目前，作业成本法在西方国家企业中的应用呈飞速发展的势头，1992年，作 业成本法还处于试验阶段，到1996年，美国、英国和加拿大等国家被调查的企业 中已有49％的企业用了作业成本法，且绝大多数调查企业对作业成本法表示满意， 他们认为，实施作业成本法有助于改善企业的管理，增强企业的盈利能力。“’““1 与作业成本法在西方国家的广泛应用形成对比的是，我国企业现在才开始认 识到实施作业成本法的重要性。当前，我国国有企业正处于产业结构调整和资产 重组的过程中，此时实施作业成本法，～方面可以降低作业成本法的实施费用， 另一方面可以使重组后的产品生产经营过程的作业链更加简洁合理，从而大大降 低其资源耗费，大大降低成本。 总之，作业成本法的应用能给企业经营绩效的提高带来深远的影响，对提升 我国企业在当前激烈的市场竞争中的综合实力具有现实意义。 1．2成本控制理论的研究现状 成本管理主要包括七个环节，即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、 成本核算、成本分析、成本考核，其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。 随着科学技术的飞速发展，传统成本管理模式逐渐失效。20世纪60年代以来，人 们积极探寻新的成本管理方法。1961年，范根堡提出了全面质量管理的概念；70 年代，日本丰田汽车公司创建了适时生产系统{1988年，美国会计学家罗宾·库 珀(Robin Copper)教授和詹姆斯·布林逊教授(James Brimson)共同创立了作业成 本法，随后发展为作业成本管理。 东南大学硕士学位论文 东南大学硕士学位论文 第一章绪论 I．2．1全面质量管理 、＼ 全面质量管理是针对企业产品的质量成本提出来的。质量成本是指因产品质 量不佳而引起的成本，它是与有缺陷产品的制造、辨认、修理以及预防有关的成 本。传统质量管理的重点放在生产过程终了的专业检验人员的质量把关上。发现 零部件或产品质量存在缺陷，在可能的条件下，进一步投入追加的人力、物力， 尽量对已发生的质量上的缺陷进行修补。 全面质量管理是以实现“零缺陷”作为质量管理的出发点的。它把重点放在 操作人员(不是专业检验人员)在每一加工程序连续性的自我质量控制上，加工 操作中发现问题，立即采取措施进行纠正，以实现缺陷在生产第一线上及时地予 以控制，不允许任何一件有缺陷的零部件从前一生产程序转移到后一生产程序。 全面质量管理将企业的质量成本降至最低的可能，与传统质量管理相