基于作业管理的企业竞争战略分析-会计学专业论文.docxVIP

基于作业管理的企业竞争战略研究 基于作业管理的企业竞争战略研究 河北经贸大学硕士学位论文 河北经贸大学硕士学位论文 PAGE PAGE 11 PAGE PAGE 10 第 1 章 绪 论 1. 1 选题背景与意义 1. 1. 1 选题背景 企业经营之成败 究其而言 取决于竞争之成败 竞争 是企业为创立 巩固和确 保自身地位的战略和战术行为的体现 是现代企业保持生命力的所在 随着经济科技的 持续快速发展 市场环境的进一步完善 顾客 供应商 替代品 潜在的进入者均为企 业在所处行业的竞争对手 并且依据具体情况会或多或少地显露出其重要性 尤其是面 对金融危机的影响和经济的波动 企业竞争战略的选择显得尤为重要 因此 企业要根 据所处的环境制定出相应的目标和战略 积极实施有效的措施 培养企业的竞争力 竞争战略的选择 竞争力的培养 对于任何求生存求发展的企业而言 都是十分重 要的 作为一种先进的管理方法 作业管理顺应了这种需求 并随着社会经济和科技的 发展应运而生 首先 经济的持续稳定发展 使得社会大众的购买力大大增强 消费行为也随之变 得更具选择性和挑剔性 生产厂商要适应这种需求 必须及时提供更加多样化和更具明 显个性 日新月异的产品 社会需求的这种变化 反映到生产组织上来 就是传统的 以追求 规模经济 为目标的大批量生产方式被能对顾客多样化 日新月异的需求迅速 做出反应的 顾客化生产 所取代 以保证能在较短时间内生产出不同的新产品 及时 满足消费者多样化的需求 企业外部环境的这种巨大变化 必然要反映到企业内部的生 产组织和管理上来 要求改变原来的刚性生产管理体系 代之以灵活的生产管理体系 以便对顾客的多样化需求做出迅速反应 其次 上世纪七十年代以来 科学技术发展异常迅速 尤以电子技术革命为最 并 很快被应用到生产中去 如数控机床 计算机辅助设计与制造 计算机辅助工程 弹性 制造系统等以计算机技术为基础形成的先进制造技术 在工业发达国家已得到较普遍的 应用 生产的高度信息化和自动化 为生产经营管理进行革命性变革 实行灵活生产提 供了技术上的可能 社会环境的变化 生产技术的发展 新的企业观逐渐形成 所谓新的企业观 就是 把企业看作是为最终满足顾客需要而设计的 一系列作业 的集合体 形成一个由此及 彼 由内到外的作业链 每完成一项作业要消耗一定的资源 而作业的产出又形成一定 的价值 转移到下一个作业 按此逐步推移 直到最终把产品提供给企业外部的顾客 以满足他们的需要 最终产品作为企业内部一系列作业的集合体 凝聚了各个作业上形 成而最终转移给顾客的价值 企业的作业链 同时也表现为 价值链作业的转移 同时也表现为价值在企业内部的逐步积累与转移 最终形成转移给企业外部顾客的总价 值 同新的企业观相适应 企业管理的着眼点和着重点也应从传统的 产品 转移到 作 业 上来 实行以作业为基础的管理 实施作业管理 实现 价值链 的基础- 作业链 的优化 企业必须以当代高新 技术为基础 运用与之相适应的先进的管理形式 主要有 加强成本控制管理体系 完 善预算管理体系 及时提供相关成本信息 准确分析差异 正确评价业绩 实施 适时 生产系统在企业生产经营的各个环节力求实现 零存货 实施 全面质量管理 在原材料 外购件的供应 在产品 半成品 产成品生产的各个环节上力求做到 零缺 陷 等 以上诸多方面相互联系 相互促进 形成一个以作业为基础的新的管理体系 作业管理 无论是 以产品为重点的传统管理 还是 以作业为基础的现代管理其目的都 是使企业取得竞争优势 而企业的战略制定和选择对于取得竞争优势具有重要的意义和 作用 管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题 作业管理是一种立足于竞争战略的管 理系统 是企业各种基本战略的具体落实 企业的各种竞争战略在作业管理中均有体现 其中低成本战略表现最为强烈 随着理论和实践的进一步发展 近几年来随着作业管理 的发展已开始向差异化战略方向发展 1. 1. 2 选题意义 我国已实现了经济的起飞阶段 面对着逐渐激烈的市场竞争和波及全球的金融危 机 在研究 引进与应用先进科学技术的同时 对先进的管理思想和方法的研究 引进 和应用 也应同步跟上 关于如何借鉴国外先进的作业管理思想和方法 并结合我国企 业的实际情况 有效的运用到企业的竞争战略中去 也许是摆在我们面前更为紧迫的任 务 本文从研究企业的竞争战略与作业管理之间的关系出发 试图在它们之间建立一座 桥梁 构筑基于作业管理的企业竞争战略体系 并进一步探讨如何在企业中实施和应用 理论意义 丰富了企业竞争战略理论 把作业管理同企业竞争战略相结合 从另 外一个视角丰富了竞争理论 提高企业的竞争能力 通过理论研究 力求提高企业的 竞争战略水平 促进企业