管理会计变迁管理认识与思考.docxVIP

　　摘要在企业的发展过程中，管理会计变迁是适应企业发展的必由之路，企业为了能够获取最大的利益，就要与时俱进，结合市场经济发展的动态，不断对企业管理会计进行改革，进而提高整个企业运营效率。 　　本文通过了解管理会计变迁管理的概念，对管理会计变迁管理的作用进行了探析。 　　关键词管理会计；变迁管理；改革随着社会经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，实现持续健康发展，就要不断加强对自身的财务管理，其中企业会计管理是企业内部财务管理中的重要组成部分，这不仅仅关系到一个企业资金的流向，而且在很大程度上会直接影响整个企业的收益。 　　企业只有不断加强会计管理，采取有效措施不断提高会计管理水平，不断促进会计管理的规范化、科学化，这就要求企业与时俱进，适应新时代的需求和发展，结合自身企业的实际情况，在进行企业管理会计变迁管理的过程中进行创新，为企业的持续发展和稳健运营发挥积极作用。 　　1管理会计变迁管理的定义和意义在企业财务管理中，管理会计是在财务会计做出统计之后，根据企业管理层的需要，运用相应的科学技术，通过预测企业的生产前景，最后再参与到企业的整个管理活动中。 　　管理会计的目的是为了让企业在生产、经营和管理上提高工作的效率，在企业进行运营和管理的过程中，进行有效的记录、分析、计算和评价，以便企业在最后做出经营管理决策时提高相应的依据，这样在很大程度上有利于企业实现自身最大的经济价值，获得最大的经济效益。 　　管理会计在企业的财务管理中具有非常重要的作用，不仅仅把握了整个企业资金的流向，而且对于企业经营目标制定起着重要的指引作用。 　　随着社会经济的快速发展，企业对管理会计也提出了越来越高的要求。 　　管理会计要与企业内部管理结合起来，满足企业的发展需要，实现企业的最大效益目标，让企业在生产经营的过程中获取最大的经济效益，这就要求企业管理会计进行不断的调整，管理会计变迁管理是为了能够更好地适应社会经济发展的潮流，帮助企业能够更好地进行内部控制，促进企业的可持续发展。 　　对变迁进行管理主要是从企业内的机构调整入手，根据企业的实际情况对原有的企业会计流程进行相应的调整和改变，了解最先进的会计操作技术，进而加快会计系统软件的更新，提高会计管理的效率。 　　同时企业领导者要对企业的发展有一个客观正确的了解，明确自身的优势和不足，制定出符合企业发展的相关计划和管理目标，规范好企业经营管理活动中的每个环节，通过对企业的日常经济业务进行很好的控制，这样就可以及时准确地反映出企业的经营状况，有效提高企业的经营管理效率，帮助决策者预测未来市场，为企业管理者进行决策发挥参谋助手作用。 　　2加强管理会计变迁管理的具体措施21创新企业经营管理制度。 　　话说没有规矩不成方圆。 　　对于企业来说，为了提高企业管理会计工作水平，不断创新会计制度是非常有必要的。 　　好的规章制度不仅仅是对会计工作人员行为进行规范，同时也是保证工作效率的必要手段，而且在很大程度上是企业的一种文化，为企业的经营管理营造一种非常好氛围。 　　很多企业在进行会计管理的时候，相关经营管理制度不完善，没有成立专门的会计信息审计部门。 　　要想加强企业管理会计变迁管理，提高整个企业的管理效率，必须要建立健全财务管理制度，不断完善企业的经营管理制度，这样才能够保证企业的财务活动能够有条不紊地进行。 　　首先，企业针对会计业务变迁管理项目，要成立一个专门的会计审计小组，这样对于企业所经营的项目能够在很大程度上降低企业的生产经营成本，提高企业经济效益。 　　其次，企业要根据自身的实际情况制定出相关管理制度，这样才能够更好地保证制度实施更有针对性和有效性。 　　最后，企业应该不断完善人才制度，提高整个财务会计管理队伍的质量，明确各个部门之间的权利和义务，这样不仅能够加强部门之间的合作，而且通过信息沟通和共享，这在很大程度上就提高了财务会计管理工作的效率。 　　22加强对财务会计管理和企业环境的监督。 　　在进行管理会计变迁管理的过程中，企业只有不断加大对财务会计管理的监督力度，才能够有效地规避财务风险，保证企业的经济利益。 　　规避企业财务会计的风险，加强企业内部控制是企业的内在要求，企业要加强内部控制，一方面不断增强企业管理者的综合素质和内部控制的意识是非常有必要的，通过企业管理者的风险意识制定出一系列的监督制度，比如各个部门之间可以相互监督来达到提高工作效率的效果，进而来规避财务风险。 　　另一方面，在内部控制的管理下，企业上下部门和人员都能够认真履行自己的职责和义务，所谓不以规矩不能成方圆，因此企业能够在内部控制的管理下稳定的运行和发展，企业要定期对员工的工作质量进行考评，及时地发现问题并处理问题。 　　除此之外，企业会计的发展还要