大型办公楼工程绿色施工专项方案.doc

绿色建筑施工概述 为提升本公司建设工地文明施工管理水平，展现本工地迎亚运新形象，贯彻落实市政府提出的建设工程迎亚运目标任务，努力减少施工对市民生活的影响，按照“JGJ 146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》”、国家建设部发布的关于《绿色施工导则》的通知（建质[2007]223号文件）、广州市建设和交通委员会关于印发《广州市建设工程文明施工迎亚运专项整治方案》和《广州市建设工程迎亚运文明施工整治标准（暂行）》的通知”等文件的要求，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，特制订本方案。 “绿色施工”实质上是以保持生态环境和节约资源为目标，对工程项目施工采用的技术和管理方案进行优化，并严格实施，确保施工过程安全和高效、产品质量严格受控的方式方法；具体的说，就是在保证施工过程安全文明高效优质的条件下，做到“节能、节地、节水、节材和环境保护”。所以，“绿色施工”不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、CI形象等，也不再是被动的去适应传统施工技术的要求，而是要从生产的全过程出发，依据“四节一保”的理念，去统筹规划施工全过程，改革传统施工工艺，改进传统管理思路，在保证质量和安全的前提下，努力实现“施工过程中降耗、增效和环保效果的最大化”。 本工程将遵循我公司环境与职业健康方针“营造安全、健康、文明、洁净的人文环境，持续提高施工管理水平”，按照“关爱生命、关爱健康、关爱社区”、“营造绿色工地 创建零事故工地”、“安全生产、环境保护、重在点滴工作”、“人人讲究环保、个个节约资源”等口号的要求，通过施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护等管理措施，做好本工程的环境保护和绿色施工工作。 绿色施工专项方案 绿色施工组织体系 项目部根据环境与职业健康安全管理体系和绿色施工导则的要求，持续改进，坚持污染预防、危害防治和节能降耗的原则，将体系作为一个系统的框架，进行不间断的监测和定期评审，以适应变化着的内、外因素与要求，有效开展环境保护和绿色施工活动，项目每一个员工都须为改善环境、节约能源做出自己的努力。 项目环境保护及绿色施工管理网络图 项目经理： 项目经理： 项目副经理： 项目工程师： 施技术员 员 安全员 质量员 资料员 砌 技机电工长 材材料员 机综合工长 综施工员 安保安队长 全体施工人员 绿色施工目标 噪音排放达标 （结构施工：白天70dB，夜间55dB） （装修施工：白天65dB，夜间55dB） 现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。 运输遗撒达标：确保运输过程无遗撒。 生活及污水达标排放：生活污水中的COD达标。 施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。 最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。 固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 项目经理部最大限度节约水电能源消耗。 节约纸张消耗，保护森林资源。 绿色施工管理 项目部根据环境与职业健康安全管理体系和绿色施工导则的要求，持续改进，坚持污染预防、危害防治和节能降耗的原则，将体系作为一个系统的框架，进行不间断的监测和定期评审，以适应变化着的内、外因素与要求，有效开展环境保护和绿色施工活动，项目每一个员工都须为改善环境、节约能源做出自己的努力。 节约施工用水和工地生活用水。所有用水部位都应有节水措施，使用节水型产品和安装计量装置第一年达50%，并逐年提高，有条件的工地要充分实施水资源的循环使用。 节约施工用电和工地生活用电。所有施工使用用电设备应科学合理使用，使用节能设备和施工节能照明工具达80%以上；生活照明和其他用电器具应合理配置和管理，严禁使用电炉及非节能型的大功率用电器具。 节约使用原材料。工程原材料用量低于国家规定标准，三材平均节约率达2%以上。工地应有原材料综合利用计划，因地制宜采用粉煤灰、矿渣、石粉等固体废弃物和施工余料、现场建筑废弃物的回收再利用。 合理规划工地临房、临时围墙、施工便道及硬地坪，做到文明施工不铺张、不浪费。采用可重复使用的材料，施工工地使用率要达到70%以上。 依靠科技进步，技术创新。采用新技术，新工艺，节约钢材、水泥、木材等基础材料，进行单独统计，按万元产值计算节约率。 项目部进行项目内部培训需求识别，参与公司组织的培训，并对参与项目施工的分包队伍进行环境保护及绿色施工的教育和交底。 项目部技术负责人——对各班组班长、分包单位开工后进行上岗前前培训；根据进度和环境保护及绿色施工控制情况进行提高培训。 项目部技术员、施工员、安全员——加强进场三级教育，做好对施工人员在施工前进行教育和交底。 班组长、分包单位——每天对操作工人开展上岗前的交底与教育，每周进行讲评。 绿色施工执行