电子商务之顾客价值深入研究以人力派遣业为例.pptVIP

电子商务之顾客价值深入研究以人力派遣业为例.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* TOP * 在網路經濟時代,大規模量身訂製的新經濟模式,將取代大量生產的經濟模式。 網際網路科技結合顧客價值的服務,使得Internet使用者數量與電子商務都呈現蓬勃成長。 隨著新經濟知識的進步,企業認知到每位顧客皆有其獨特的價值需求, 只有在企業提供的顧客價值滿足或超越顧客的期待時,顧客對企業的情感連繫方能建立 * 企業核心競爭力價值網絡以「顧客」關係為重點;尤其電子商務的蓬勃發展所帶來新的經濟模式衝擊,新的商業戰場由傳統的開發新顧客、保有現有的顧客及維護加強舊顧客的一些方法與模式,已經無法達到提昇企業利潤、維持顧客忠誠度或擴展顧客價值的經濟意義 * 企業應該要努力去了解與接近顧客,透過網路、電話、傳真、電子郵件或面對的方式,全年無休的服務顧客,並與其建立永久關係 由於網際網路日益普及,因此顧客可以透過網路輕易地取得各種基本的產品資訊、價格資料、及客戶服務,所以顧客可以擁有更多的 選擇性。對商業市場而言,網路帶來了全新的顧客價值與商機. 最值得一提的是時效性.那些有能力延伸其產品服務以滿足更多顧客需求的業者,就可以在這場賽局中勝出 * 成為企業再創新競爭力的利器 應用在商業交易活動過程中,成為企業與顧客良好關係維繫的技術,更可廣泛應用 於同質或異質的產業,創造龐大商機的方式 * 國際化競爭、資訊科技革新、以及勞工意識高漲等因素影響下,使得勞動力結構及傳統勞資關係產生變化, 促成人力派遣勞動的產生與發展 * 取得一份顧客價值衡量表 此步驟的目的在取得顧客所關心的價值衡量表原始屬性資料。 在這個步驟中透過文獻探討與專家深度訪談以取得最原始的「顧客價值衡量表」。 將每個價值轉換成一個共通形式 將每一個價值陳述將會被轉換成一個相對應的目標 重覆的目標將被刪除,而相似的目標則會加以保留。 一個目標包含三個特性:(一)、「決策內含」;(二)、「目的」;(三)、「偏好的方向」。 (1).確認「決策內含」: 「決策內含」是指一決策的事項,以本研究為例,「是否利用人力派遣」是訪談中 某項顧客價值陳述所指的決策內含之一。? (2)確認「目的」:? 若訪談者認為人力派遣的缺點是-「派遣人員有洩密行為」,據此可以確認這個價值陳述所關心的目的是-「業務安全性」,而「業務安全」即為一個名詞。?  (3)找出「偏好方向」? 「派遣人員有洩密行為」價值陳述為例,訪談者擔心在任用人力派遣人員不安全,據此便可以找出訪談者對網路安全的偏好方向是-希望可以「確保」業務安全,在此,確保便是一個動詞。? (4)轉換成共通形式 「確保業務安全」轉換為價值的意義即安全性 有益處的的顧客價值是“最大化“,而無益處的是”最小化”。 組織價值以指出其關係. 首要是把相似的目標結合成一類。 經過確認目標關係的步驟,最後便可以得到關於目標的代表性的顧客價值衡量表。 * 識別顧客價值的主要屬性 評價不同屬性重要性的值 對公司和競爭者在不同屬性上的性能進行分等重要度評估 對每個屬性研究某一特定細分市場的顧客如何評價公司的績效 監測不斷變化中的顧客特性 * 專家深度訪談週查對象。調查期間自民國九十一年三月十日至三月卅日,共訪談5家各大企業之人力資源主管、及專業部門之高級主管。 專家深度訪談週查對象。調查期間自民國九十一年三月十日至三月卅日,共訪談5家各大企業之人力資源主管、及專業部門之高級主管。 * 本研究透過廣泛的企業及答卷者,經問卷調查統計與分析後,所取得之顧客價值衡量,可以提供相關業者一個理性思考的基礎,以確實掌握顧客真正的價值需求,進而提供滿足顧客價值需求的產品與服務。於此,針對企業界方的建議,首先 電子商務之顧客價值研究 以人力派遣業為例 指導教授: 郭 倉 義 博士 研 究 生 : 蔡 美 絹 ? 中華民國九十一年五月廿日 報告流程 Ch1 緒論 Ch2 Ch3 Ch4 Ch5 Ch6 個案簡介 文獻探討 研究設計 資料分析 結論建議 1-1 研究背景與動機 顧客價值 CRM 電子商務 人力派遣 TOP 客戶 客戶 產品 客戶 從產品為中心 以客戶為中心 1-1 研究背景與動機(1) 顧客價值 產品 真正以顧客為中心、注重顧客價值創造的企業,必須透過顧客才能了解顧客真正的需求、對價值的認知,由此創造真正符合顧客價值的產品與服務 潛在客戶 新客戶 舊客戶 1-1 研究背景與動機(1) 顧客價值 電子商務所帶來新經濟模式衝擊,新的商業戰場由傳統的開發新顧客、維護舊顧客的方法與模式,已經無法達到提昇企業利潤、維持顧客忠誠度或擴展顧客價值經濟意義 1-1 研究背景與動機(2) 顧客關係管理 企業應該要努力去了解與接近顧客,透過網路、電話、傳真、電子郵件或面對

文档评论(0)

duoduoyun + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档