厦门SM城市广场购物中心二期新生活广场调研考察报告.pptVIP

* * 厦门SM城市广场购物中心二期新生活广场调研考察报告 嘉禾路商圈：商城沿街分布， 已培养出固定的消费人群。部 分商场档次较高； 东百百货 磐基名品 汇腾天虹商场 来雅百货（SM店） SM一期 来雅百货（嘉禾） 明发商业广场 * 一、项目概况及规划设计 商圈概况 商业档次整体较高； SM二期在整个商圈中体量较大，档次较高，主题独特鲜明； 商场名称 楼层 建筑面积㎡ 开业时间 档次 代表零售品牌 商业性质 明发商业广场 东百百货 L1-L4 约1.7万 2011 国际知名品牌 Shopping Mall 明发商业广场 / 38.3万 2007 大众偏低 私营散铺 来雅百货（嘉禾店） L1-L4 约1.2万 1998 国际知名品牌 Ports、jorya、jessica、Morgan 百货商场 汇腾天虹商场 L1-L4 约2.2万 2003 国内知名品牌 JNBY、Betu、Cocoon 百货商场 SM city 来雅百货 L1-L4 约2.7万 2002 国内知名品牌 Prich、Teenie Shopping Mall SM city L1-L5 约9.9万 2002 国内知名品牌 Lacoste、G-star SM Liftstyle Mall L1-L5 约11万 2009 国际知名品牌 zara、GUESS Lifestyle Mall 磐基国际中心名店廊 B1-L4 约2.5万 2008 国际知名品牌 GUCCI、Max、Mara Shopping Mall * 厦门市乃至福建省首次引进Lifestyle Mall（生活广场）理念 项目概况 区位交通：位于仙岳路和嘉禾路交界处，扼守进出厦门岛的两大交通主干道。2个交通站点，五十条公交车线路经过。 项目规模：商场总营业面积将近11万㎡，地下一二层为停车场，面积4万㎡，商城面积7万㎡；由三栋极具现代设计感的建筑构成，三幢建筑物有着不同的定位格调； 项目定位：厦门市投资开发的首个大型生活方式购物中心，在厦门市乃至福建省首次引进Lifestyle Mall（生活广场）的理念，锁定注重生活品质的中产阶级、都市白领、年青时尚家庭等中高端消费市场。 * 名称 SM新城市广场 位置 仙岳路和嘉禾路交界处 开发商 SM集团 经营管理公司 SM 占地面积 2万平米 建筑面积 11万平米 开业时间 2009年 项目定位 由美国著名设计公司Arquitectonica公司规划设计，建筑极具现代感，由三栋不同概念的主题馆组成，其中圆形黄宝石主楼被规划为集国际品牌旗舰形象店的旗舰馆，针对中产阶级及高端消费群，尽显典雅与品味；方形蓝宝石辅楼则以年轻群体为主力消费群，汇聚万达国际影城、时尚康体和风味餐饮，上演激情和浪漫的时尚生活；面积最大的条形红宝石则以潮流与活力为规划主题，锁定儿童、年轻家庭和时尚个性人群，引入国际国内的年轻化著名品牌； 自身配套设施 项目配套有32部客运扶梯、10部电梯，人流便捷通达全场；装备国际名牌中央空调系统，营造完美舒适的购物环境；1000多个地下停车位，1000多个地上地车位；2个公交站点，50多条公交路线，地处岛内外交通主干道，汇聚八方人气。 形象档次 国际高端 客群来源与档次 注重生活品质的中产阶级、都市白领、年青时尚家庭等中高端消费人群 在福建省首次引进Lifestyle Mall（生活广场）理念 规划设计 * 平面布局规划 三栋不同概念的主题馆组成，彼此独立又互相通过连廊联系，呈品质型排列 红宝石：以潮流与活力为规划主题 蓝宝石：以 休闲时尚为 规划主题 黄宝石：规划为 集国际品牌 旗舰形象 店的旗舰馆 中庭 广场 出口 出 口 出口 广场 * 人流动线分析 从外部动线结构上看 项目有三个独立出口，南侧出口正对仙岳路，东侧出口对着嘉禾路，北侧出口正对停车场； 外部车流动线不够顺畅。车行动线较长。车辆从仙岳路开进，需从台湾山庄旁经过才能抵达停车场； 由于嘉禾路的隔绝，SM二期与一期人流已经通过封闭式空调天桥形成良好互动； * SM生 活广场 SM 城市 广场 地下通道 骏豪会 嘉禾路 仙岳路 停车场 台湾山庄 人流动线分析 内部动线：三角形围合模式 项目三个主入口，分别朝三个不同的方向，通达性较强； 三栋不同概念的主题馆组成，彼此独立又互相通过连廊联系，呈品质型排列； 通常情况下，廊桥设计对人流互动存在一定的障碍，但二期通过业态的区分以及在衔接处设立一些集聚人气的餐饮以及次主力店来消除一些障碍； 中庭 广场 出口 出 口 出口 广场 * 人流动线分析 条形红宝石 长行横动线+纵向交织+扶梯连贯；头尾上下扶梯，人流整体组织较容易； 圆形黄宝石 环形围合动线；两部扶梯上下相互交换运送客流，保证无交通死角存在； 方形蓝宝石 直线型动线；两个出入口直接连接