大运营环境工程管理体系简述【终版20180627】.pptx

大运营环境工程管理体系简述--带你进入工程线目录 一、大营运模式下的工程管控点 二、从拿地到开盘的工程管控 三、进度管理-穿插提效 四、全过程工程管理动作PART 01大营运模式下的工程管控1.1运营流程图工 程 标 准 工 期投资拿地首开区开盘推货期竣工验收交付1、规划验收2、质监验收3、消防验收4、人防验收5、环保验收6、园林验收7、节能验收8、防雷验收9、水务验收10、电梯验收……展示区亮相取三证灰空间改造亮相前联合验收会【拉闸】建设用地许可证工程规划许可证工程施工许可证交付前联合验收1.2拿地风险排查拿地风险排查项：高压电线复杂地质条件（熔岩、溶洞、地下水丰富、淤泥层过厚等）目标净地，考虑拆迁、土石方爆破等难度软弱基础勘察并提前考虑基础处理及支护方案建筑红线与周边建筑物距离项目周边无正式市政道路永久水电、临水临电、燃气、供暖（北方）、排污管道? 特别提示容易忽视问题竖向设计（标高选择）复杂地质（采空区、熔岩溶洞、淤泥层、石方爆破、飞土）持力层选择（天然基础、石方基础标高）1.3大运营数字密码5678回正后资金投入下一个项目5个月亮相7个月资金回正6个月开盘1.4工程策划（100+N）工作事项分值工作事项分值1 项目基本信息与工程管理目标2 3.2 土护降与地基处理阶段10 1.1 项目基本信息　 3.2.1 水文地质特征描述3.2.2 降水、支护及土方调配方案 3.2.3 高切坡支护方案3.2.4 土护降施工推演3.2.5 地基处理方案3.2.6 基础选项方案3.2.7 本阶段工程风险（表格） 1.2 工程管理目标　2 项目施工条件分析及示范区8 2.1 场地现状分析7　2.1.1 区位及周边道路关系2.1.2 地上地下不利因素分析2.1.3 市政配套现状及接入风险分析 2.2 示范区与正式工程关系分析 13 施工组织推演65　 3.1 项目分期划分分析5 3.3 基础施工阶段103.1.1 分期、组团、标段划分解析3.1.2 重要证件与分期匹配情况3.1.3 工程推进与营销匹配关系3.1.4 各组团交付运行情况 3.1.5 甲方及总包办公场地选址3.3.1 基础施工阶段平面布置图3.3.2 基础施工阶段流水划分3.3.3 基础施工阶段施工推演1.4工程策划工作事项工作事项 3.4 主体施工阶段 12 3.7 市政景观施工阶段 53.4.1 主体施工阶段平面布置图3.4.2 主体施工阶段流水划分3.4.3 主体施工阶段（含车库）施工推演3.7.1 土方回填分区及时间3.7.2 市政及景观施工推演 3.8 临水、临电、排水 3 3.8.1 各阶段施工临水、临电、排水方案推演 3.5 砌体施工阶段 124 计划管理 203.5.1 砌体插入条件分析3.5.2 砌体施工阶段平面布置图3.5.3 砌体施工阶段流水划分3.5.4 砌体施工阶段施工推演 4.1 全景计划、偏差控制表分析 5 4.2 工程project计划分析 10 4.3 技术质量行为计划、样板点评计划 5 3.6 装饰装修施工阶段 105 分供方选择 33.6.1 装饰装修施工阶段平面布置图3.6.2 装饰装修施工阶段流水划分3.6.3 装饰装修施工阶段外装措施及回填准备3.6.4 土建与精装界面划分、移交标准及时间　5.1 监理单位选择　5.2 总包单位选择6 优秀施工措施选择情况 01.5标准工期表产品类型 （根据《住宅设计规范》规定划分）层数 地形地貌影响增加工期体系复杂建筑增加工期项目所经历的雨季春节（冬歇期）个数雨季春节（冬歇期）工期增加（按地域进行区分）雨季春节（冬歇期）工期增加（按地域进行区分）从基础垫层开始施工到交付完成总工期桩基、土方、支护基础垫层砼施工至出正负零（天）裙房转换层主体结构工程(无裙房)的不同施工部位所需时间（天）主体结构封顶至外装饰工程完工外架落完时间（天）毛胚房落完外架至完成交付时间（天）精装修开始施工前置条件(落完外架)精装修开始施工至完成交付时间毛胚房装修房桩基土方及基坑支护基础结构地下室结构层数进度(天/层)总工期层数进度(天/层)总工期小高层、高层、超高层完成1/3层数小高层、高层、超高层完成1/2层数小高层、高层、超高层完成2/3层数主体结构封顶斜屋面增加工期无地下室1层地下室无地下室1层地下室层数进度(天/层)总工期层数进度(天/层)总工期层数进度(天/层)总工期层数进度(天/层)总工期进度(天/层)总工期层数增加工期(天/层)总工期落架开始时间（封顶后）进度(天/层)总工期别墅3　　30 1 20 20 ///////////////12 36 0 12 0 80 4 92 180 //　　1 40 40 378 398 //多层4　　30 1 20 20 0 12 0 0 25 0 /////