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碧桂园集团 SSGF 工业化建造体系 1.0BIM 设
计优化标准做法( 2017 试行版)
1 / 6
目录
一、目的 ................................................. 3
二、适用范围 . ............................................. 3
三、编制说明 . ............................................. 3
四、工作内容介绍 . ......................................... 3
五、标准流程 . ............................................. 4
六、标准做法 . ............................................. 4
2 / 6
一、 目的
明确新体系项目中 BIM设计优化工作的标准流程, 提高 BIM工作效率
和工作质量。
二、 适用范围
适用于碧桂园集团所有 SSGF新体系项目的 BIM设计优化工作。
三、 编制说明
本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。
四、工作内容介绍
按 CAD图纸进行 BIM建模, 将建筑、结构、水、暖、电全专业内容汇
总到同一模型中,以三维设计优化传统 CAD设计,针对住宅产品的土建构
造、机电设备、管线管道、部品构件的问题进行设计问题复核,提前解决
后期施工阶段因设计不当带来的各种问题,节省成本。
建筑施工图
结构施工图
轻量化模型
水、暖、电施工图
装修施工图
综合各专业构件的
BIM 模型
BIM 问题报告
装修机电施工图
设计院按模型修改出图
墙板、瓷砖深化图
柜体、 家具等部品深化图
3 / 6
五、标准流程
BIM 工作项目启动会( 1 天)→接收第一版全套施工图建模出第一版 BIM
成果(10 天) →导入 BIM协同平台 →模型初审( 3 天)→第一次 BIM工作
交底(1 天)→接收最终版全套 CAD图纸建模出最终版 BIM成果(7 天)→
模型终审及修改( 3 天)→最终次 BIM工作交底(1 天)→添加 BIM算量模
型信息、一键出量( 5 天) →工作总结
六、标准做法
(一)召开 BIM工作项目启动会 (1 天)
项目开始 BIM工作前,由 BIM工作小组组织各专业召开 BIM项目启动
会。在初步设计出图后即召开 BIM项目启动会。
参会部门: BIM小组、区域设计管理部设计负责人、设计单位、深化
组、项目部、总包方。
会议目的:
制定工作时间计划、确定项目动工的顺序、确定工作重点内容、确定
工作协同模式。
(二)接收第一版全套施工图建模出第一版 BIM成果(10 天)
BIM建模规则和深度须严格遵循《莞深区域 BIM建模标准及深度要
求 V1.0》。初步设计出图后即开始部分建模工作,模型完成时间在施工图
出图 10 天以后。
BIM 设计优化所需全套施工图纸:
建筑施工图、 结构施工图、 给排水施工图、 电气施工图、 暖通施工图、
4 / 6
燃气施工图、装修机电施工图、装修施工图、墙板深化图、瓷砖深化图、
柜体深化图
BIM 第一版成果:
精细化 BIM模型、BIM轻量化模型、《 BIM问题报告》
(三)模型初审 (3 天) →第一次 BIM工作交底(1 天)
组织各部门对 BIM模型(BIM轻量化模型)进行审核,二次核查设计
问题。
由 BIM组输出轻量化模型和 BIM问题报告,设计管理部、深化组、设
计单位、项目部、总包方各自审查及记录模型问题,由 BIM组汇总。
各部门审核完模型后,由 BIM组组织召开第一次 BIM工作交底会议,
以上所有部门均参加。针对 BIM模型各部门记录的问题进行逐一核对,现
场解决问题。 由BIM组记录会议内容,形成会议纪要。
(四)接收最终版全套 CAD图纸建模出最终版 BIM成果(7 天)
在接收到最终版本图纸后,则开始最终 BIM模型修改,输出成果。
注:最终版全套图纸收集齐全后才开始最终模型修改。
最终版成果包括:
精细化 BIM模型、BIM轻量化模型、《 BIM问题报告- 汇总版》
(五)模型终审及修改( 3 天)→最终次 BIM工作交底( 1 天)
组织各部门对按最终版全套图纸修改过的 BIM模型进行审核及组织最
终 BIM模型会审,流程同初步审核流程。
5 / 6
最终次 BIM工作交底会上须确认 《BIM问题报告- 汇总版》上所有问题
的解决方式,且须确认哪些问题由设计单位修改出图或出设计变更单, 由
设计管理部设计负责人跟进设计单位修改出图。
(六)工作总结→现场跟进
针对本次的 BIM设计优化工作进行工作经验总结,为往后的 BIM
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