- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 2
PAGE \* MERGEFORMAT
PAGE \* MERGEFORMAT 3
第一章 概 述
建设单位:海口国家高新区发展控股有限公司。
工程项目名称:创业孵化中心食堂装修工程。
建设地点:海口市南海大道。
第二章 安全生产保证体系及措施
一、 安全生产目标与控制重点
2.1 安全生产施工目标
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地完成施工任务,特制定如下安全生产管理目标:
“消灭由于施工引起的一切事故,杜绝重伤以上人身伤害事故。”
在施工中,遵循国家和交通部有关安全生产的规定,重视施工现场作业安全,制定安全措施,避免事故的发生。一旦发生重大安全事故,立即报告相关部门,对事故按“四不放过”原则进行处理。
2.2 安全管理方针
安全生产管理方针:贯彻“安全就是生命、安全就是效益”及“安全第一,预防为主”的方针,建立健全的安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面、优质地完成项目施工任务。
2.3 安全控制重点
本工程的安全控制重点如下表:
序号
重点项目
控制内容
备注
1
施工用电
用电器外壳是否接地、是否有乱拉乱接电线,电工持证上岗
2
施工机械
作业人员持证上岗、不能带病作业,机械设备应检查无故障后才能作业,夜间施工需灯光照明
3
防火安全
消防器材按规范数量实位摆放,严禁烟火,职工宿舍不能违章使用电炉
4
管线
严防将各种管线及其它设施挖断、挖坏
二、 安全施工组织体系
建立项目部和班组组织体系,严格运行各项制度,系统管理,保证令行禁止。项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目安全员为副组长,班组设兼职安全员。安全副组长具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理兼文明施工监督,保证安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。
安全保证体系和安全管理网络详见下页“安全保证体系框图”
“安全管理网络图”。
安全保证体系思想保
安全保证体系
思想保证
组织保证
控制两率
措施保证
制度保证
经济保证
安全教育
安
全
第
一
预
防
为
主
宣传劳动法和劳动保护政策
安全三级
教
育
安
全
生
产
知
识
学
习
项目经理
安全领导小组
施工队
安 全
小 组
班
组
安
全
小
组
死
亡
率
0%
负
伤
率
1.2‰
包保责任制
人身安全档案
安全设施档案
安全劳动竞赛
三 防
二级检查
定期检查
经常检查
抓好两个重点
用电
安
全
高空作业
经济责任制
工资挂钩
安全奖
金挂钩
总结评比
奖罚兑现
提高安全意识
全 员
安全无事故
措施得力
措施得力
安全月
下步规划
安全信息反馈
安全保证体系框图框图
安全管理网络图
项目部安全领导小组:项目经理、安全副组长
项目部安全领导小组:项目经理、安全副组长
队专职安全员
队安全领导小组
泥工班安全员
油漆班安全员
水电班安全员
小工班安全员
木工班安全员
空调班安全员
安全领导小组
组长
组长
副组长
安全副组长
组 员
组 员
组 员
组 员
组 员
组 员
三、安全保证措施
2.3.1 安全管理制度措施
2.3.2 加强领导,健全组织
项目部成立由项目经理为首的安全领导小组,设安全副组长,班组设兼职安全员。制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。安全副组长具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证施工生产安全贯穿于施工全过程。充分发挥各专兼职安检人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。
2.3.3 加强安全生产教育,提高全员安全意识
工程开工前或新员工到工地时,由项目部安全副组长进行安全生产教育,组织学习国家及海口市有关技术规范和安全操作规程、规定。
制订分项工程施工安全技术措施,由主管工程技术人员和专职安全工程师进行技术交底和讲课,并结合本工程施工中存在的安全问题重点进行教育和宣传。
每周组织一次安全讲课活动,作业班组每天班前进行安全操作讲话。
对特殊工种,如:电工、电焊工等进行培训,持证上岗。
2.3.4 建立安全岗位责任制
项目经理部在经理领导下,项目部管理人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。
项目经理部设安全部,由项目部的安全员做专职安质工程师(安质员),班组设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。
管理者坚持安全生产“五到位”,即:“健全机构到位,批阅安全文件到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位。”并实行“四全”,即:“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。
实施安全风险抵押承包合同,与施工安全有关的全体干部、职工均须签订
文档评论(0)