富丽华质量安全集中日活动总结.docVIP

2012年富丽华三期项目部 “质量安全集中日”活动总结 中建二局东北公司大连富丽华三期项目部 根据中国建筑第二工程局有限公司下发的《关于开展“质量安全集中活动日”活动的决定》的通知，结合我项目现阶段大量分包队伍陆续进场的施工现状，面对工程量大，专业性强等一系列难题。我部门通过深入调查，决定以在项目开展“质量安全集中活动日”活动为契机，组织各分包单位参加“质量安全集中活动日”活动，通过此次活动建立项目质量、安全管理流程，并在本次活动过程中逐渐加大对各分包单位的管理力度，进而使项目各分包的质量安全管理工作处于可控状态。具体安排如下： 一、活动主题 “质量强国，共创未来”和“安全生产，不仅仅是一句话” 组织领导 中建二局大连富丽华三期项目 “质量安全集中活动日”领导小组成员 组长：孔令杰 副组长：张兆龙、马增涛、司金龙、毕起昌、刘印华、肖实彬 成员：、石譞、范瀚中、李晋凯、李海玉、王小波、李东旭、王赓、唐海龙、林春阳、马涛、田振山、张东成 三、活动议程 3.1、3月6日上午8宣传活动。3月6日上午8组织召开“质量安全动员大会”，要求项目全体管理人员，各分包质量、安全管理人员，各劳务分包班组长全部参加，邀请监理代表出席并讲话。制作质量、安全宣传横幅、质量、安全宣传栏，通过宣传提高员工的质量意识。 3.1.1张总发表动员讲话主要内容： 1、大连富丽华三期项目基本情况 2、对项目管理人员培训方法：以导师带徒为主，定期开展专业培训。 3、对质量、安全管理方面进行点评。 3.1.2司总讲话主要内容： 1、施工特点，工艺要求，以及可能出现的质量安全方面的问题和解决方案。 号召所有员工对照《中国建筑安全生产管理手册》中安全成产责任制规定，检查项目部履行职责情况，对照《建筑工程施工质量统一验收标准》，检查自己质量完成情况。 3.1.3马总讲话主要内容： 1、公布质量安全集中日活动安排。 2、3月6日下午2现场质量安全监察内容、线路。 3.1.4监理代表王总讲话主要内容： 对“质量安全集中活动日”活动给予肯定。 2、监理单位对富丽华三期项目2012年工作内容 3.1.5分包代表讲话主要内容： 积极响应总包“质量安全集中活动日”活动。 3.1.6孔总总结讲话主要内容： 1、职工进场安全教育方面工作。 2、安全文明施工方面工作。 3、塔吊基础浇筑工作和塔吊安装准备工作 4、质量通病预防及处理方法。 5、举出安全生产曾经出现的事故案例，要求大家总结经验教训，防止悲剧重演。 3.2 、3月6日下午2时，由项目生产副经理牵头组织质量、安全部及相关单位质检员、安全员对项目进行全面质量、安全检查.对检查中发现的问题，提出整改意见，要求相关单位限期整改，质检部、安全部定期复查，奖优罚劣。 3.2.1项目部质量总监带队，对施工现场质量进行检查。 3.2.2项目部安全总监带队，对施工现场安全进行检查。 3.2.3对检查中发现的问题，提出整改意见，要求相关单位限期整改，质检部、安全部定期复查，奖优罚劣。 四、活动要求 4.1加强领导。指定各分包单位的质检员、安全员为本次活动的联络员，加强领导保证在“质量安全集中活动日”期间各种活动的有序、深入的开展，把活动落到实处。 4.2加强学习。组织进行专业培训，并通过知识竞赛等方式进行考核，使质量安全深入人心。 4.3加强管理。对出现的问题限期整改，并给与一定惩罚，对积极开展工作的施工单位，给与奖励。 五、活动形式 5.1大型活动由项目部统一组织安排。 5.2每周由质量部、安全部组织，联合监理单位和施工单位对现场进行大检查。 5.3针对本工程特有的问题，组织进行专项检查。 六、总结 项目部正处于复工阶段，也是所有人员质量安全意识淡薄时段，经过“质量安全集中活动日”活动，大连富丽华三期项目参与人员质量、安全意识明显提高，整体质量、安全管理水平有所提升，各专业工程质量、安全明显改观。 6.1质量管理工作总结： 此次“质量安全集中活动日”活动开展，同时也是对2011年质量管理工作总结，通过此次检查，发现不少质量问题，例如边坡塌落，护壁有脱落露筋现象，少数器械未加防雨雪设施等。 出现此类问题主要是管理人员质量意识淡薄，责任心不强，分级管控程序不到位。项目部根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理为核心，总工程师、质量总监、项目副经理、组织实施，质量部、工程部、设备物资管理部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，使工程质量水平始终处于受控状态。 就部分人员质量意识淡薄，项目