试议审计监督在单位的重要性.docxVIP

　　一、事业单位内部审计监督的必要性内部审计作为审计监督体系中的一个重要组成部分，是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为组织增加价值和提高组织的运作效率，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。 　　1、内部审计的执行有利于完善事业单位内控制度内部审计作为内部控制系统的重要组成部分，通过对内部控制制度进行全面、深刻的检查与评价，不断健全和完善事业单位内部控制，促进事业单位各项目标的实现。 　　内部审计对事业单位内控制度的完善主要体现在对内控制度设计环节及执行环节两个方面的作用上。 　　1对内控制度设计进行评价。 　　内部控制制度越严密、控制力越强，然而控制成本高于控制收益的内部控制系统是不可取的。 　　现代事业单位的内部审计通过对内控制度的审计，能够找出内部控制系统的漏洞及薄弱环节，及时发现内控制度存在的缺陷、不足和控制过度的现象，结合成本效益原则合理确定控制强度，帮助事业单位设计符合单位自身内外部条件的控制体系，从而提高事业单位的经济效益。 　　2对内控制度执行情况进行评价。 　　内部审计人员通过各种审计方法对各项内部控制措施的执行情况进行审查，检查内部控制措施的执行情况是否符合各项经济法规和单位的制度规定，从内控制度的各项规定及措施的执行是否到位、执行效果如何、对单位效益的影响等各方面内容进行分析，并从内部审计角度提出相应的改进意见，有利于进一步加强内控措施的有效实施。 　　总的来说，内部审计通过检查和评价单位内部控制系统是否健全、运行是否有效，并通过科学的方法找出内控制度的薄弱环节，提出改进建议，堵塞制度漏洞，防患于未然，进一步完善单位内控制度。 　　2、内部审计的有效执行有利于提高单位经营管理水平内部审计并非局限于对单位财务真实性、合规性的事后审查及查错防弊，而是为单位以效益为中心的经营管理服务，坚持事前、事中、事后审计相结合的跟踪审计，贯穿于行政事业单刍议内部审计监督在行政事业单位的必要性位经营管理的全过程。 　　事业单位内部审计在监督单位依法经营的同时，重点审计和评价单位经营的效益性，通过事前、事中、事后控制，为单位领导者经营决策提供帮助，改善单位经营管理，提高单位经济效益。 　　1提高经济效益水平。 　　内部审计在对财务收支及其经济活动的真实性、合法性审计的基础上，审查其各岗位在履行职责时资金使用所达到的经济效率和效果，并进行分析、评价，提出相应的改进意见。 　　通过对事业单位各项经济活动进行审计、监督，从而确认预算资金的集中分配和使用是否合理，以及为国家预算收入和支出的编制、执行和经济财务效果考核所提供的一切资料是否真实、可靠；通过内部审计对单位经营活动的全方位的效果评价与分析，变事后审计为事前、事中、事后审计，利用完整的效益审计科学体系，突出效益审计的应用性，通过将抽象的计算技术、查账技术、综合分析技术、判断处理技术、判定标准与具体的产值增长率、原材料消耗降低率、技术质量稳定率、产值利润率等经济财务指标的结合，逐步提高经营管理水平。 　　2提高经营决策质量。 　　事业单位内部审计机构和人员以监督经济决策权、评价决策效益性为主线，通过对单位内控制度、经营活动等涉及关键性决策的重大经济事项决策过程进行专业审计，及时发现存在的经营风险和财务风险，并借助其专业手段分析评价风险程度，作出可行性经济核算研究，促进领导干部科学执政，让事业单位决策者和经营管理者及时作出正确的经营决策，追踪决策执行效果，规避经营风险和财务风险，或者使风险的损失减少到最低限度，有效地维护事业单位的生存和发展。 　　3、内部审计的执行为纪检监督提供专业性支持纪检监察部门的主要职能则是通过监督检查对违反党纪政纪的人员进行相应的惩处，以保证国家的法律、法规能够得到有效的贯彻，保证国家政策能够全面有效的实施，保证事业单位内部能够政令畅通，保证事业单位的正常健康发展，它可以有效地清理腐败问题，其在专业技能、调查取证等环节需要依靠内部审计的专业优势。 　　内部审计通过对同级财务和下属单位的各项审计，如财务收支审计、工程项目审计、干部离任审计等普遍性重点问题进行审计监督，运用国家财经法规审计监督单位财务收支和经营管理活动的真实性、合法性及有效性，及时发现问题，为纪检检查提供专业性支持，提高审计监督的政策力量。 　　内部审计与纪检监察的有效结合，可以健全事业单位的监督机制，更好地规范事业单位的各项管理制度，制约权利的失衡和滥用，保障事业单位各项工作积极有效地推进。 　　二、进一步强化单位内部审计的措施要真正发挥内部审计的作用，有效促进内控制度的进一步完善，提高单位经济效益及经营决策水平，配合纪检监督监察，必须强化事业单位内部审计，切实有效执行内部审计措施。 　　1