七质量安全保证体系改变.docVIP

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  • 2019-04-17 发布于浙江
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. . 质量、安全保证体系 7.1 质量管理保证体系 1、项目质量管理工作程序 上报质量计划总部审核.批准 上报质量计划 总部审核.批准 质量计划分解到部门 质量计划落实与自检 竣工验收评定 总部监督.检查 2、工作内容与标准 (1)质量体系 项目部质量组织体系应参照总部要求的质量组织体系建立,责任要层层落实到人,并报总部审核。其具体原则为: 项目经理 项目经理 项目副经理 项目总工 生产部门(施工.技术.质安等).商务部门 作业队伍 ①符合现场实际情况,切实可行。 ②能够保证工程质量达到合同规定标准,并在质量管理上能够达到总部要求。 ③质量管理组织 为确保工程质量,满足合同约定的质量要求,在项目经理、质量经理的策划下,严格按照ISO9002标准要求,建立并健全以项目经理为质量第一责任人的质量管理组织机构,见下表: 质量管理组织机构 序号 组内职务 姓 名 职 务 管 理 职 责 1 组 长 左吉兴 项目经理 项目质量总负责人 2 副组长 王 静 总工程师 全面负责质量管理工作 3 成 员 樊 勋 综合办公室主任 人员保证 4 成 员 秦浩安 工程技术科长 技术、试验、测量管理 5 成 员 汤伦贤 试验工程师 检验、试验工作 6 成 员 曾繁智 质安科长 质量、安全保证 7 成 员 赵绪国 材料设备科长 材料、设备保证 8 成 员 罗文兴 财务科长

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