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咸阳冯武臣大药房有限公司
风险点
风险因素
风险分析
风险评估
风险描述(原因)
风险后果
风险级别
风险控制措施和预防措施
1
零售企业批发行为
零售企业向企业批发药品的行为
无药品在配送能力,不能保证药品在配送途中的质量安全及用药安全性
中
系统控制不能给企业销售药品,只能从合格的批发企业购入药品。统一结算系统,每天结算营业款项。
2
企业出租、挂靠、出租柜台的经营行为
无法保证销售药品的合法性,可能给企业带来信誉风险。
低
3
超越核准的经营范围从事药品经营活动
超范围经营
无相关质量保证能力,不能保证相关产品的质量和购进、销售的合法性
低
系统控制经营范围,基础信息添加修改需经质量人员审核,采购订单经过质量人员审核
4
经营不合格药品
经营各级药监部门公告的不合格药品,或抽检出不合格品
不能保证经营药品的质量
低
立即对不合格药品进行召回,配合药监部门做好处置工作。对供应商、品种的质量信誉进行审核、评价。加强管理。
5
组织机构设置不全
企业没有按规定设立质量负责人、质量人员、调剂员
没有独立部门或者人员承接上述机构的职责,带来质量风险
低
组织内审对机构缺失期间的经营情况进行审核,立即健全组织机构
6
质量人员受其他部门领导或兼任其他业务
质量人员没有独立性不能保证其职责的有效行使
低
组织内审对质量人员非独立期间的经营情况进行审核,立即使质量人员独立且不兼任其他业务职责
7
质量人员兼职
质量人员兼职不能保证期质量判断的客观性
低
组织内审对质量人员兼职期间的经营情况进行审核,调整工作,质量人员不兼任其他业务职责
8
采购、销售人员兼职
业务人员互兼,可能引起虚假业务。药品的真实流向、质量得不到保证
低
立即对业务展开专项内审,立即独立采购、销售人员
9
不合格药品的确认和处理
可疑药品质量是否合格不由质量人员确认
不能保证确认的准确性,可能使不合格品被漏掉
低
对未经过质量人员确认的可以药品追回、重新确认。所有可疑药品均应上报质量人员进行确认
10
不合格品销毁未经过质量人员门监督
不能保证销毁的彻底性、安全性,可能导致不合格品流失
低
立即追查未经过监督的销毁过程是否可靠,采取相应控制措施。所有不合格品销毁均由质量人员负责监督,系统控制不合格品处理必须经质量员确认。
11
不合格品的召回不由质量人员分负责组织
不能保证召回过程的安全、可控,可能导致召回不彻底或者流弊
低
重新排查召回过程必要时重新召回,对召回产品重点抽检必要时封存销毁。明确不合格品召回需由质量人员组织
12
体系文件的适用性
制度不符合公司的实际经营情况
制度与经营相背离,制度得不到执行或无效,相应环节没有得到有效质量控制
中
对之前的经营情况展开内审和制度执行情况检查,修订制度与经营相符合
13
制度时效性不强,与现行规定不符
制度已经失效,与现行规定不符不能保证公司经营的合法性
中
对之前的经营情况按照现行规定进行内审,对既成事实的违规操作进行追回等补救措施。及时根据现行的法律法规、GSP和相关要求修订制度
14
程序不具有可操作性或制度与规程脱节
无法保证制度和规程的有效执行,操作不规范
低
对之前的经营情况按照现行规定进行内审,及时修订制度与规程,保证制度规程的一致性
15
不同制度、规程互相影响或影响到其他质量活动
使相关制度、规程得不到执行,质量体系不能有有效运行
低
对之前的经营情况按照现行规定进行内审并进行制度执行情况检查。立即修订冲突制度、规程,确保制度、规程协调性
16
制度的制定中起草、修订、审核、批准、分发、保管、修改、撤销、替换、销毁过程部分缺失
制度的形成过程不具有追溯性,导致文件体系混乱,制度有效性、统一性存疑
低
对之前的经营情况进行内审,完善体系文件档案记录。严格执行文件管理制度和规程
17
文件体系不健全,有缺失
经营过程质量控制有遗漏
中
对之前的经营情况进行内审,健全体系文件
18
未定期审核、修订文件
导致文件失效或者与实际操作不适应
中
对之前的经营情况进行内审,并进行质量制度执行情况检查。定期审核、修订文件
19
岗位人员不了解相关规程和岗位职责
不能保证规程得到切实落实、岗位职责得到履行
中
对岗位环节进行追溯检查,对人员进行专项培训并考核,不能通过的不得上岗。
20
未按规定进行内审
没有按计划定期审核
不能保证企业在长时间经营中仍符合规范,也不能保证偏差得到及时纠正
低
每年定期内审,严格执行定期内审。立即开展内审,执行内审计划。
21
体系关键要素改变时没有进行内审
不能保证企业在质量体系关键要素变更后仍能符合规范,或变更的偏差得到修正
中
立即开展内审。严格执行内审
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