生产现场管理标准.docVIP

PAGE 1 - 文案类别 管理标准 编 号 (X)XX-XXXX 执行部门 监督部门 XXXXX有限公司生产现场管理标准 1 目的 为了加强我公司生产现场管理，使现场管理工作科学化、规范化、标准化，达到“环境整洁，纪律严明，设备完好，物流有序，信息准确，生产均衡”的要求，特制定本标准。 2 范围 本标准规定了企业生产现场管理的基本术语，管理组织及职能、管理内容和要求、检查与考核。 本标准使用于各生产单位生产现场管理（以下简称现场管理）工作。 3 职责 3.1 由公司生产安全部负责统筹规划，组织实施，检查考核。各有关业务部门按标准要求，从自身职能出发，负责各专业管理系统和相应的管理内容、管理方法、标准、制度的建立和落实，实现管理重心下移车间与班组；协助和配合生产安全部实现现场管理中各专业管理的职能，参与检查与考核工作。 3.2 企业现场管理，实行总经理统一领导，在各业务部门的指导服务下，以生产现场为中心，由生产单位主管领导组织、指挥，各职能管理人员组织实施，班组长和工人参与的分工负责的管理体制。 4 内容 4.1 术语 4.1.1生产现场：指车间为界定，直接或间接从事生产活动的生产现场。生产现场由人、物、场所三个基本要素组成，以人为主体，以物为中心，有机的、具有相对完整的动态系统。 4.1.2 现场管理： 运用科学的管理制度、标准、方法、和手段，对生产（工