建筑施工现场安全资料管理（宏润）.pptVIP

现场施工安全生产资料和记录XIANCHANGSHIGONGANQUANSHENGCHANZILIAOHEJILU; 资料那点事 聊 聊 ; 如何理解安全生产？; 如何理解安全生产职责?; 如何分解安全生产职责？; 安全检查基本要求？; 人员活动、实物状态、管理行为、环境条件变化频繁、安全稳定性差、随时可能失控而发生重大事故的施工部位、环节需要实施动态监控。如临边洞口、高处施工，设施、设备搭设、安装、使用、拆除施工环节。 动态监控要求全面连续，不存在盲点、不出现缺位现象，在第一时间发现并消除隐患。 远程监控可以采用数据实时传送或视频实时监控等信息化管理手段。; 根据安全隐患以及不合格的性质、严重程度及发生频次，整改形式可以是纠正处置，以消除存在的问题；或者是深化治理，分析原因，针对原因制定并实施纠正措施，以杜绝、防止问题再发生。 整改和复查要留有记录，记录必须完整。; 安全管理资料的目的、作用？ ;国家经济发展的需要； 社会和谐稳定的需要； 企业持续发展的需要； 个人平安生活的需要。;;;;; 安全管理资料怎样算做好了？ ;上海市工程建设规范 现场施工安全生产管理规范 DGJ08-903-2010 上海 2010 ;7 资料和记录 7.0.1 项目部应及时、真实的形成现场施工安全生产管理活动的资料和记录，并有效保存至工程竣工之日起以后1年。 7.0.2 安全生产管理资料和记录应按以下原则分为三个类别： 1 基本条件类（A类），包括本工程现场施工中必须收集的相关证照、从业人员信息、使用文件等资料和记录； 2 核心要求类（B类），包括本工程危险性较大的分部分项工程的确定和风险控制措施的策划、交底、验收、检查、整改、复查等活动的资料和记录； 3 基本要求类（C类），其他危险源识别、风险评价和控制措施策划、实施、检查、改进等活动以及其他相关基础工作的资料和记录。;7.0.3 项目部应完整收集各类资料；真实记录相关管理活动，确保资料和记录及时、有效。 7.0.4 项目部应按照职责分工落实安全生产管理资料和记录编制、填写、审核、审批、收集、保管的责任。 7.0.5 安全生产资料和填写与制作应符合： 1 应真实完整，字迹清楚，签章规范，不得随意涂改，并具有一致性和可追溯性； 2 应随工程同步形成，分类归集保管，直至工程竣工交付后处理或归档； 3 应采用信息化管理技术。;7 资料和记录说明 7.0.1 资料和记录指项目部在工程施工过程中形成的、用于证实其完成安全生产管理规定活动或取得实际结果的文件，包括来自分包单位及对分包单位实施监督管理的资料和记录 。 资料和记录格式按规定格式、通用格式、自行设计格式的顺序选用。 资料和记录的具体详细目录、具体格式，除国家、行业、地方的法律法规、标准规范和上级规定的外，由项目部自行确定。 7.0.2 A （基本条件类）资料只需向有关单位收集后备查。 B （核心要求类）资料和记录为重点、必要的信息。是现场管理 和各方对现场进行监管的重点。 C （基本要求类）资料和记录企业可发挥主管能动性，根据管理意识和水平，逐步完善，以满足企业管理需求。 7.0.3 对资料和记录分类实施差别化管理有利于提高管理的效率与效果。 7.0.5 资料和记录可以采用纸张、照片、电子文档等各种 媒体形式。;; 申 报 过程管理 动态考核; 项目管理系统; 安全管理;企业一级升特级评分标准 如某项：核查该项目的安全检查功能和记录，如不具备该功能或数据不全，则扣6分，本模块余下内容不再核查。 及时输入各项内容 ！！！ ;A 基本条件类 B 核心要求类 C 基本要求类 ;A 基本条件类 A1 企业证照资料 A2 从业人员名册与资料 A3 文件 A4 安全质量标准化考核 B 核心要求类 B1 危险源管理 B2 危险性较大分部分项工程的管理 C 基本要求类 C1 ?安全管理目标 C2 安全生产职责和考核奖惩 C3 安全物资、设施、设备、资金等资源配置管理 C4 安全教育 C5 交底、验收、检查、整改、复查 C6 班组安全管理 C7 事故报告、处理、统计 C8 内部与外部审核和改进 C9 其他 ;A1 企业证照资料 A1-1 总包单位