尹家绪春天里创新正当时.DOCVIP

尹家绪：春天里，创新正当时 又是一年春来早。 　　转瞬之间，热热闹闹的春节过完了，紧接着就迎来了二十四节气的第一个节气——立春，这标志着冬天就要过去了。虽然还有些许刺面的寒风，但感觉到春的气息已是星星点点的飘然而至……，空气里、土壤中，仿佛也听到萌芽勃发的躁动，自然界的春天正从眼际外的原野渐渐漫开而来。早春，开始了。早春，是孕育生机的时节，是推陈出新的季节，它象征着活力、创造力、生命力，正所谓“天时人事日相催，冬至阳生春又来”。送走硕果累累的2016年，我们该以怎样的姿态，去拥抱集团公司发展的又一个春天呢?我首先想到一个词：创新。 　　抓创新就是抓发展 谋创新就是谋未来 　　创新是国家强盛之基、民族进步之魂。在浩瀚的历史长河中，创新为人类带来福祉，创新改变着世界的容颜，创新也是国家之间较量的利器。创新，涵盖着科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等多个方面，但其中最具有驱动力的，还是科技创新。 　　当今时代，新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，新技术突破加速带动产业变革，特别是新一代信息技术的运用和融合发展，不断催生出新产业、新业态、新模式，深刻改变着人类生产生活方式。2016年3月，李克强总理在《政府工作报告》中，明确提出了“新经济”的概念。以互联网、云计算、大数据等信息技术为主，包括智能机器人、3D打印、无人驾驶汽车等智能制造技术，以及纳米、石墨烯等新材料技术，氢能、燃料电池等清洁能源技术，基因组、干细胞等生物技术，这些新兴技术相互渗透，构成了“新经济”的技术和产业基础，发展势头既方兴未艾又风起云涌。面对科技创新发展新趋势，世界各主要国家纷纷出台新的发展战略，把科技创新作为培育新的经济增长点、获得长期竞争优势的根本手段;跨国公司纷纷加大科技投入，竭力抢占新兴产业和前沿技术的战略制高点。《环球科学》评选的2016年十大科学新闻，包括LIGO首次直接探测到引力波、AlphaGo击败世界围棋冠军李世石、中国发射世界首颗量子通信卫星、全球最大口径射电望远镜启用、SpaceX完成全球首次海上火箭回收，等等，每一项都足以载入科技史册，都可能对技术发展、产业变革产生革命性影响。可以说，科技创新已经成为加快转变发展方式、推进结构调整、促进转型升级的核心环节，无论是一个国家、一个地区，还是一个行业、一个企业，谁牵住了创新这个“牛鼻子”，走好了创新驱动发展这步先手棋，谁就能掌握战略主动，抢占未来发展制高点。 　　企业是市场的主体，当然也就是科技创新的主体。纵观全球企业版图的变迁，以科技创新的优势，造就了通用电气、杜邦等长盛不衰的一流企业，也催生了蚂蚁金服、小米科技等爆发式增长的独角兽企业，华为在手机行业站稳了脚根、并向苹果收取专利费，就是在世界最难进入的市场、电子产品输出国的日本，华为手机的占有率已达30%。持续创新能力的匮乏与下降，战略方向的决策失误，也使一大批“明星”企业的大厦在一夜之间倾覆，看不到明天冉冉升起的朝阳;功能手机时代的诺基亚连续14年占据全球市场份额第一，在智能手机时代短短3年就一蹶不振;2013年在工业和信息化部备案的国产手机企业有700多家，目前市场在售的品牌却不到20个，仅2015年就有136个手机品牌消亡，其中包括红火一时的“会跳舞”的夏新手机;还有，数码相机取代胶卷相机，手机拍照极大地压缩卡片式数码相机市场，网络视频传播致使DVD机行业陷入绝境，等等。这些企业兴衰成败的案例，不就生动地诠释了科技创新巨大的颠覆力量所在吗? 　　近年来，集团公司深入实施创新驱动发展战略，研发投入不断增长，创新能力持续增强，创新体系不断完善，取得了一批重大创新成果，为有效履行强军兴装核心使命、推动创新型国家建设作出了积极贡献。但我们也要看到，与建设巩固的国防和强大的军队对军工集团的要求相比，与建设世界科技强国对央企的要求相比，与建设中国特色先进兵器工业体系的战略目标相比，集团公司在科技创新方面还相距甚远、甚远，还存在不少的制约和困扰我们的结构性矛盾没有解决，究其原因，主要还是创新意识与创新能力不强。实践反复证明，真正的核心关键技术是花钱买不来的，靠要素投入的粗放型增长模式已不可持续。科技创新是集团公司发展的潜力所在、希望所在，是推进供给侧结构性改革的关键所在，是实现有质量、有效益、可持续发展的根本出路。在这场大赛上我们不能落伍，必须牢牢坚持创新驱动发展这一战略基点，迎头赶上、奋起直追、力争超越。 　　坚持双轮驱动 激发创新活力 　　创新驱动发展，改革驱动创新。企业之间竞争，是产品、技术、市场的竞争，背后却是人才和创新活力、创新动力的较量。那些层出不穷的创意、引领风骚的人才、源源不断的新产品从哪里来?要靠适应市场化要求的体制机制，靠组织结构和管理方式的不断变革，才能形成万马奔腾的创新局面。为了推动技术创新与体制机制创新双轮驱动、两翼齐