土地利用总体规划编制工程项目实施与方案.docVIP

XX县土地利用总体规划编制工程项目投标文件 PAGE PAGE 1 .. 施工组织机构设计、项目技术设计书及质量保障情况说明 1 服务组织机构 该项目设项目经理一人，项目技术负责人一人，下设后勤部、技术部、质管部三个项目部，来确保规划修编工作保质保量完成。 项目 项目经理 技术负责人 技术人员 质量监督人员 后勤保障人员 技术部 质管部 后勤部 1．项目经理主持全面工作，对这次规划修编成果负最高责任，在质量管理活动中发挥领导决策作用，为本项目提供充分的人力、财力等资源和政策保障，负责质量改进和纠正与预防措施的实施。 2．项目技术负责人主要管理整个规划修编的生产技术，质量把关，负责质量管理的实施、保持和持续性改进，实现过程策划，对本项目设计书进行审批，协助项目经理对成果的评审，负责各分项目组的质量检验、过程检验、不合格产品的监控，实现规划修编成果的汇总。并协助项目经理安排生产任务，确保生产计划目标的完成。 3．各项目部是本次规划修编的主要实施部门，各项目部负责人同时也是兼职质检员，负责指挥各项目组的工作，由技术人员按照技术设计进行规划修编，严格执行操作过程，对成果负责，把好第一关，严格执行有关的规章制度，保证项目内的工作质量。负责质量信息的沟通、传达、保证调查成果资料准确、真实、可信，编写本项目部的技术报告和工作报告，会同质检员进行质量检查。 4．质量检查监督人员负责整个修编