第三方物流供应商的评价指标体系的构建和分析.docVIP

PAGE PAGE 13 第三方物流供应商的评价指标体系的构建和分析 专业：物流管理 作者：蒋米璐 指导老师：刘赛锣 内容提要：进入新世纪以来，随着科学的迅猛发展、经济全球化趋势的日益增强、社会分工的不断深化和专业水平的不断提高，市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能长期具有高水平的综合竞争力，合理利用全球资源，将非核心业务外包成为企业提升竞争力的有力手段。作为社会分工的一个角色，第三方物流自从出现以来扮演着越来越重要的角色。但是在实践中，很多企业在选择第三方物流供应商时没有进行全面的综合评价，从而产生了相当的经营风险，造成不必要的损失。本文基于国内外相关文献的评述，结合第三方物流的发展现状，对企业选择第三方物流的原则、方法、步骤进行论述。重点探索了企业对第三方物流企业的选择评价指标体系的构建！ 关键字：物流模式 第三方物流供应商 评价指标体系 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc243884320 HYPERLINK \l _Toc243884321 引言 PAGEREF _Toc243884321 \h 3 HYPERLINK \l _Toc243884322 一、第三方物流的定义与特点 PAGEREF _Toc243884322 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884323 （一）第三方物流的定义 PAGEREF _Toc243884323 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884324 （二）第三方物流的特点 PAGEREF _Toc243884324 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884325 1．关系契约化 PAGEREF _Toc243884325 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884326 2．服务个性化 PAGEREF _Toc243884326 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884327 3．服务的专业化 PAGEREF _Toc243884327 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884328 4．信息网络化 PAGEREF _Toc243884328 \h 4 HYPERLINK \l _Toc243884329 5．管理系统化 PAGEREF _Toc243884329 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884330 6．价值增值化 PAGEREF _Toc243884330 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884331 7．合作联盟化 PAGEREF _Toc243884331 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884332 （三）第三方物流的发展前景 PAGEREF _Toc243884332 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884333 二、第三方物流的优势分析 PAGEREF _Toc243884333 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884334 （一）第三方物流模式为物流需求企业带来的效益 PAGEREF _Toc243884334 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884335 1．降低成本 PAGEREF _Toc243884335 \h 5 HYPERLINK \l _Toc243884336 2．提升竞争力 PAGEREF _Toc243884336 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884337 3．分散风险 PAGEREF _Toc243884337 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884338 4．提高客户服务水平 PAGEREF _Toc243884338 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884339 5．提升自身的企业形象 PAGEREF _Toc243884339 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884340 （二）第三方物流模式带来的社会效益 PAGEREF _Toc243884340 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884341 1．整合利用物流资源 PAGEREF _Toc243884341 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884342 2．减少不合理运输，缓解交通交通压力 PAGEREF _Toc243884342 \h 6 HYPERLINK \l _Toc243884343 3