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目 录
摘要···…………·……………···…·……··……·………··1
Abstract····························································2
引言………···……·………………···……………………3
第‘章绪论···一…·……………·……··…………………··.4
第+节选题背景·……………···…···…………………··.4
第二节国内外研究综述·………·……··…····…·············.4
第三节研究内容与意义·…·······································7
第四节研究思路·……………···…···········…··………·10
第五节论文的研究方法及结构·…···…··························10
第六节本文的贡献··…………················…···……····12
第二章S公司非标设备制造项目管理流程现状分析······················13
第一节S公司简介…··…····…··········…··………·······13
第二节非标设备设计软件与SAP系统应用现状······…·············14
第三节S公司非标设备制造项目管理流程现状分析··…·············15
第四节S公司非标设备制造项目管理流程中存在问题总结············30
第五节S公司非标设备制造项目管理流程优化的必要性…···········31
第三章S公司非标设备制造项目管理流程优化设计··············…··…33
第一节非标设备制造项目管理流程优化相关理论···················.33
第二节非标设备制造项目管理流程优化与企业战略、组织结构……··‘42
第三节非标设备制造项目管理流程优化与流程管理信息化··……….43
第四节非标设备制造项目管理流程优化过程中应注意的问题··········44
第五节非标设备制造项目管理流程优化策略…………··………·45
第六节非标设备制造项目管理流程优化的组织建设··…···……….46
第七节非标设备设计软件与SAP系统综合优化………··………·.49
第八节非标设备制造项目管理各个阶段流程优化………………··53
第四章优化后非标设备制造项目管理流程实施效果评价··…···………·68
第一节优化后非标设备制造项目管理流程实施效果评价方法………·68
第二节优化后非标设备制造项目管理流程评价指标体系的建立……··68
第三节优化后非标设备制造项目管理流程实施效果问卷调查………·69
第四节优化后流程实施效果模糊综合评价模型的建立…··………··70
第五节优化后流程实施效果的模糊综合评价结果····…···……····73
万方数据
勇每ji焉至总当占童乏斥毛重垦...............................㈣..:,。。
万方数据
摘 要
论文的主要工作是对S公司非标设备制造项目管理流程进行优化研究,并形
成一套系统可行的非标设备制造项目管理流程体系。本文在总结了s公司非标设
备制造项目特点、项目管理实质及其项目管理流程内涵的基础上,详细分析了S
公司当前项目管理模式中存在的具体问题,由此进一步阐明对s公司当前非标设
备制造项目管理流程进行优化的必要性;本文阐述了业务流程优化在非标设备制
造企业中的地位和作用,以此说明了在S公司非标设备制造项目中应用项目管理
和业务流程优化技术方法是十分必要的和科学的,结合现代项目管理理论的思想
及方法对S公司当前的非标设备制造项目管理流程进行优化设计。在非标设备制
造项目管理流程优化过程中,本文首先阐述了非标设备制造项目管理流程优化的
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