分公司二季度分析6月组织发展策略发布会.pptVIP

**经理 **经理 3.六月大战如何实现人力突破 第一步：产品发布，不留死角，信息广覆盖 1.把产品通知到每一个营销员 2.把产品通知到每一个老客户 3.把产品通知到每个防癌筛查、韩国游积累的客户 3.六月大战如何实现人力突破 第二步：搭建平台，逐步消化，抓人力转化 两个平台： 一个是内部增员平台—产品集中培训（以后分级考证难度加大，借新产品保级保号） 一个是外部增员平台— 1.每周一场固化增员早会 2.六月机构至少一场大型新产品发布会、晋升酒会，每个营业部至少两场晋升酒会 3.六月大战如何实现人力突破 第三步：过程管控，流程细化，按标准操作 1.早会八分钟的资源盘点 2.增员早会的流程创新和细化 3.晋升酒会的流程创新和细化 4.会后的追踪和目标刷新 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 ——**分公司6月大战策略发布会 第一部分：二季度人力分析 1、人力结构 2、新增留存 3、收入产能 4、考核通过 第二部分：六月大战如何突破人力？ 目 录 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 1、二季度规模人力达成情况 截止6月1