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- 2019-04-27 发布于广东
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笫一篇工程监理管理班了组织
一、监理工作守则
1、正确执行国家有关建设监理的法律、法规和方针政策,以科学、诚信、 公正、守法为宗旨维护国家利益;2、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之 风;3、工作严肃认真、负责,一丝不苟,严格按国家规范、技术标准监理; 4、努力钻研监理业务,不断提高业务能力和监理水平。尊重客观事实,准确 反映监理情况,维护双方的合法权益;5、不为施工单位指定分包单位和施工 方法,也不指定和介绍材料、设备、构配件供货单位;6、独立承担监理业务, 监理业务不转让和挂靠。并在监理合同规定的权限内开展监理工作,不从事 超越监理权限的活动;7、热情为建设单位服务,主动联系、定期报告监理情 况;8、接受建设行政主管部门、质量监督部门的监督与管理。
二、岗位职责
1、总监理工程师应履行下列职责:
1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;2)组织编制监理规划,审批监 理实施细则;3)根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作, 调换不称职监理人员;4)主持监理工作交底;5)组织召开监理例会;6)组 织审核分包单位资格;7)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急 救援预案;8)审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;9)
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;10)组 织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
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