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******* ( 昆山 ) 有限公司
质量管理体系文件
文件名称:仓储控制程序
编 制:物流管理部
会 审:
批 准:
文件编号: 版次:
仓储控制程序
编写日期: 共 12 页,第 1 页
1、目的
制定本公司物资收发、储存作业准则,以确保仓储之帐物相符,并有效予
以管制,防止储存期间发生损坏或减少情况, 提高出入库的准确性和效率。2、范围
适用于本公司仓储管理。
3、权责
3.1 仓储部:库区规划、收货、物资点收、标识、入库记帐、发货等工作。
4、定义(无)
5、作业流程图 (附件一)
6、作业内容
6.1 库区规划
6.1.1 库区规划:仓储部应依据物资的钢种、型号、规格、产地等要素规划所
需库位及其面积,以使库位空间有效利用。
6.1.2 库位配置
6.1.2.1 依产品类别、 钢种分区存放, 原则上同类产品中厚度不一的应分堆存
放,以利于管理,但依实际场地面积决定具体情况。
6.1.2.2 将各项物资依钢种划定库位,并随时显示库存动态。
文件编号: 版次:
仓储控制程序
编写日期: 共 12 页,第 2 页
6.1.3 物资堆放
发货员应根据地形环境、板厚、板宽等因素控制好货物堆积层数,以避免造成事故。
6.1.4 库存标示
6.1.4.1 库位编号依下列原则办理,并于适当位置作明显标示。
6.1.4.1.1 横向分 A 区、 B 区、 C 区、 D区四大区顺序编订。
6.1.4.1.2 纵向分 A1~A13 库位、 B1~B 13 库位、 C1~C13库位、 D1~D13库
位顺序编订。
6.1.5 库位管理
6.1.5.1 发货员应掌握各库位、各产品规格的储存状况并依“方便、快捷、高
效”的原则指定货物的储存位置。
6.1.5.2 原则上不合格品和待处理品需配置 1~2 个库位分别存放,但如果实际库位条件不允许时, 须存放于相同规格的最上层, 并保证标示清晰,以免造成混乱。
6.2 收货
6.2.1 供应商送货
材料入库前,采购资源部应根据采购计划向仓储部提供入库材料的资料
“收 / 发货明细表” 或“办事处委托运输单” 。若无资料或资料不全的材料,
在得到采购资源部的认可后, 物流部可以先办理验收手续, 待采购资源部
提供相关资料给物流部核对后,办理电脑入库手续。
文件编号: 版次:
仓储控制程序
编写日期: 共 12 页,第 3 页
6.2.2
站台、码头提货
6.2.2.1
提货回公司或寄存仓库
货物到站台或码头后, 站台或码头方面通知采购资源部货物已到。 采购资源部提取“货物运单” ,并将“货物运单”送交营业部,由营业部统一安排向运输公司请车。 司机根据 “货物运单”及盖有提货专用章的“证明”(见附件二,两者缺一不可) ,到站台或码头确认实物与“货物运单”所列货物无误后,将货物提回公司仓库或办理寄存仓库。货物提清后的“货物运单”交营业部返还采购资源部作归档保存。
6.3 仓库点收
发货员依据实际到货数量开具“材料入库尺码明细”单(附件三) ,单上需详细填写品名、件编号、规格、说明,并签名。
6.4 检验及标识
6.4.1 物流部依据《检验控制程序》执行,需在“材料入库尺码明细”上注明
检验结果。不合格品控制依据《不合格品控制程序》执行。
6.4.2 发货员在已验收入库材料的左下方用白色油漆注明件编号, 如遇到材料板面没标识或标识模糊不清时, 发货员要在材料的左下方用白色油漆注明钢种、规格、产地。
6.4.3 如整批材料是客户所订的货,则不用每件板编号,用石笔或油漆标明订货单位于左下方则可。
文件编号:
版次:
仓储控制程序
共 12 页,第 4 页
编写日期:
6.4.4
不合格品标识
6.4.4.1
有质量问题的材料,按《不合格品控制程序》处理,提出质量异议。
同时,质检员需用黄色油漆在钢板侧边的右下角涂上
200mm长度的黄
色记号。这一种材料统一称为待处理品。
6.4.4.2
根据质量异议处理结果, 对直接判定可接受的或已修正处理完好的材
料,质检员应在原来涂有黄颜色的地方涂上蓝色作记号,要把原来的
颜色完全覆盖。这一种材料统一称为合格品。
6.4.4.3
对于判定为不合格(降级或报废等等)的材料,质检员应在原来涂有
黄颜色的地方涂上红色作记号, 要把原来的颜色完全覆盖。这一种材
料统一称为不合格品。
6.5 件编号及入库记账
6.5.1
物资件编号的内容包括入库的库位、 日期、序号,以下五种不包括在内:
1、双定尺钢材;
2、工槽钢;
3、条形钢;
4、即进即出的货物;
5、整批货物为已有客户订购的合同货。
文件编号: 版次:
仓储控制程序
编写日期: 共 12 页,第 5 页
6.5.2 件编号编制方法
6.5.2.1
流水号(从 0001,, , 9999)
年、月、日
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