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0 导入 一页纸项目管理 The oneproject manager 规划运营部 宋雯琳 01 OPPM定义与特点 02 OPPM表格结构 03 构建表格12步骤 04 月度报表的解读 目录 CONTENTS OPPM定义与特点 01 1 一页纸项目管理的定义与特点 定义： 一页纸项目管理是为高层管理者准备的一种工具或者说是一份报告，这个工具使我们可以方便地与高层管理者就项目情况进行沟通。 特点： 一页纸项目管理的亮点是会适度的忽略精确性； 更清晰的展示项目负责人在项目中发挥作用； 一页纸项目管理并非要替代已有工具，而是在原有的基础上锦上添花。 向上汇报 OPPM表格结构 02 项目负责人 项目目标 项目名称 完成时间 制作时间 分项完成日期 主观任务栏 负责人优先等级 负责人 预测与概述 分项叙述 项目分解目标 时间 分项成本 矩阵 主要项目任务 ○表示计划 ●表示完成 ▅状态良好 ▅无法确定 ▅状态不佳 构建表格12步骤 03 3 创建一页纸项目管理的12步骤 标题 项目负责人 矩阵 项目分解目标 主要项目任务 使任务与目标一致 7.目标日期 8.使任务与时间安排一致 9.将任务分配到人 10.主观任务 11.成本 12.概述和预测 1 第一步：标题 项目名称 项目领导 项目目标（创造/完成/实施…） 填表日期 2 第二步：项目负责人