软件项目的管理期末复习题.docVIP

HYPERLINK \l _一、名词解释（20分，5个）_1 一、名词解释（20分，5个） HYPERLINK \l _二、单项选择题（20分，10个） 二、单项选择题（20分，10个） HYPERLINK \l _三、简答题（40分，4个） 三、简答题（40分，4个） HYPERLINK \l _四、论述题（20分，1个） 四、论述题（20分，1个） 软件项目管理 一、名词解释（20分，5个） 2．成本效益分析：成本效益分析就是估算不同项目方案的有形和无形的费用和效益，并利用诸如投资收益率、投资回收期等财务计划手段估计各项目方案的相对优越性。 风险管理：风险管理是指项目管理组织对可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。 3．项目范围：项目范围是指为了实现项目目标所必须完成的项目工作。 4．项目里程碑：项目里程碑是指在项目过程中具有重要意义的事件的开始和结束的时点。 5．项目规划：项目规划是预测未来，确定要达到的目标，预计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。 项目成本的类型 （1）可变成本(Variable?Cost) ：虽规模变化而变化的成本 （2）固定成本(Fixed?Cost)：不随规模变化的非重复成本 （3）直接成本(Direct?Cost)：能够直