遏制人才流失对策.pptVIP

Click to edit company slogan . 一 用优厚的待遇留住人才 （四）薪酬设计的重点 2.薪酬设计的重点 （1）在能力，职责的基础上讲公平 （2）在业绩，贡献的前提下讲效率 （3）一般情况下薪酬设计的难点是“奖金” 一 用优厚的待遇留住人才 （五）案例分析 1.案例一 某光纤通讯终端设备生产企业，人均年产值600万元。员工月薪5千元，月奖金1万元。但人才流动率仍过高（达20%），企业希望从薪酬角度解决问题。 案例分析： 方案：留住人才的薪酬方案 1．工资不变，改变奖金的发放方法。 2．每月1万元奖金，当月发放5千元。 余下5千元： 其中1千元作为年终奖金，一年的年终奖金1．2万元。 剩下的4千元服务年限奖励基金（1年累计4．8万元） 3．为企业服务8年兑现奖金额的50％19．2万元（38．4万元 的 50％） 4．服务十年兑现奖金额的80％38．4万元（48万元的80％） 5．服务15年兑现奖金额的100％ 一 用优厚的待遇留住人才 （五）案例分析 2.案例二 某科高技开发公司较早实行了股份制，当公司 发展到了一定阶段之后，拥有股份的股东工作不再 努力，成为食息阶层。新员工没有持股的可能性 （尝试扩股阻力很大）怎么办？如何用薪酬制度解 决这个问题？ 案例分析： 方案：一个不间断产生“百万富翁”的薪酬制度。 1．全国划分为8个销售区。 2．每一个区年销售1000万元，年薪10万元。 3．若销售2000万元，增销1000万元中利润 300万元的30％90万元作为奖励。 4．90万元中的30％27万元当年兑现。 5．另外70％63万元作为备用股东基金， 累加3年189万元。这时成立一个新公司投资一个新产品，新 人用189万元投资，就可以拥有股份，做股东。 6．余此类推（形成一个不间断产生百万富翁的机制） 沈阳 北京 兰州 济南 南京 成都 广州 昆明 沈阳 北京 兰州 济南 南京 成都 广州 昆明 二 用事业和员工成长留住人才 （一）职业的重要性 1.职业是人生存的根基 2.职业是人发展和实现抱负的平台 3.人一生最美好的时光（20～60岁）在职业领域度过 4.人一天最美好的时光（8点～ 5点 ）在工作 5.职业是人生最重要的领域，最重要的经历 二 用事业和员工成长留住人才 （二）职业生涯规划 职业生涯规划是： 1.帮助职工选择一个最适宜他发展的行业 2.帮助职工驾驭职业生涯发展的规律 3.最终帮助职工取得人生事业的成功 职业生涯规划诞生以来，不仅仅是帮助个人成长的一种手段，而且逐渐成为有远见的组织机构的关键性的战略资产。 二 用事业和员工成长留住人才 （三）事业成功要选对“职业锚” 1.职业锚 职业锚是指一个人不得不做出选择的时候，他无论如 何都不会放弃职业中那种至关重要的东西或价值观。 职业锚 （1）自省的才干或能力 （2）兴趣动机 （3）价值观态度 （4）需要满足的形式 二 用事业和员工成长留住人才 （三）事业成功要选对“职业锚” 2.职业锚类型（霍兰德） 艺术型A 社会型S 企业家型E 传统型C 现实型R 研究型I 类型 劳动者的人格特点 相对应的职业类型 现实型R (1)愿意使用工具从事操作性强的工作; (2)动手能力强,做事手脚灵活,动作协调; (3)不善言辞,不善交际. 主要指各类工程技术工作、农业工作. 通常需要一定体力,需要运用工具或操作机器. 主要职业有:工程师、技术员;机械操作、维修安装工人,木工、电工、鞋匠等;司机;测绘员、描图员;农民、牧民、渔民等. 研究型I (1)抽象能力强,求知欲强,肯动脑,善思考, 不愿动手; (2)喜欢独立和富有创造性的工作; (3)知识渊博,有学识才能,不善于领导他人. 主要指科学研究和科学试验工作. 主要职业有:自然科学和社会科学方面的研究人员、专家;化学、冶金、电子、无线电、电视、飞机等方面的工程师、技术人员;飞机驾驶员、计算机操作人员等. 艺术型A (1)喜欢以各种艺术形式的创作来表现自己的才能; (2)具有艺术才能和个性: (3)乐于创造新颖的,与众不同的艺术成果,渴望表现自己的个性. 主要指各种艺术创造工作. 主要职业:音乐、舞蹈、戏剧等方面的演员、艺术家编导、教师;文学、艺术方面的评论员;广播界目主持人、编辑、记者;绘画、书法、摄影家:艺术、家具、珠宝