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- 2019-04-20 发布于天津
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海外项目的风险防范海外项目的风险防控培训注意事项手机关铃守时禁烟提倡互动海外项目的风险防控风险概论风险是可以部分地管控的如果忽视了风险会怎样成本增加利润减少或亏损信誉受损或者直至公司破产危机危机老子的理论海外项目的风险防控什么是风险无知带来风险遇事要多问个为什么专业咨询的成本与回报为什么投标保函是实际应用的含义分析竞争对手的标价预付款的履约保函保留金保函的实际操作例如质量风险的量化利润率保函的转开与转递风险与成本海外项目的风险防控如何看待风险风险产生危机但危机里面有机会机遇也就是风险与机遇并存香
海外项目的风险防范
海外项目的风险防控
培训注意事项
手机关铃 守时 禁烟 提倡互动
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
海外项目的风险防控
风险概论－风险是可以（部分地）管控的
• No construction project is risk free.
• Risk can be managed, minimized, shared, transferred, or accepted. It cannot be
ignored.
• 如果忽视了风险，会怎样？
• １）成本增加
• ２）利润减少或亏损
• ３）信誉受损，或者直至
• ４）公司破产
• 危机（危vs机）？！老子的理论 （Risk and uncertainty poses challenges as well as
opportunities ）
Best Operation Practices “Bringing Wo
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