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××项目商务策划书 （示范文本） 编制单位： 编制人： 审核人： 审批人： 编制时间： 2010年 9 目 录 编制说明 ……………………………………………………………………………… 一、投标阶段商务策划 ……………………………………………………………… （一）工程概况……………………………………………………………………… （二）编制原则……………………………………………………………………… （三）编制内容……………………………………………………………………… （四）投标阶段策划表格…………………………………………………………… 1．清单工程量差异表……………………………………………………………… 2．投标成本测算表………………………………………………………………… 3．项目盈亏分析表………………………………………………………………… 4．项目风险分析表………………………………………………………………… 二、签约阶段商务策划 ……………………………………………………………… （一）编制原则…………………………………………………………………… （二）编制内容…………………………………………………………………… （三）合同洽谈内容及反馈表…………………………………………………… 二、施工阶段商务策划（重点） …………………………………………………… …… （一）编制原则……………………………………………………………………… （二）编制内容……………………………………………………………………… （三）投标阶段策划表格…………………………………………………………… 1．责任成本分解与“节流”策划表……………………………………………… 2．项目“开源”策划表…………………………………………………………… 3．分包管理策划表………………………………………………………………… 4．风险二次识别和防范表………………………………………………………… 5．项目资金策划表………………………………………………………………… 6．关系协调策划表………………………………………………………………… 7．商务策划动态管理表…………………………………………………………… 四、结算阶段商务策划…………………………………………………………… （一）编制原则…………………………………………………………………… （二）编制内容……………………………………………………………………… （三）确定项目最终成本…………………………………………………………… （四）签订结算责任状……………………………………………………………… （五）竣工结算商务策划表格……………………………………………………… … 1．主要工程量和单价策划汇总表………………………………………………… 2．针对结算中可能存在争议问题的策划………………………………………… 附件：1.商务策划（风险化解）责任书………………………………………… 2.工程竣工结算责任书（参考）………………………………………… 编制说明 1. 根据《中建三局项目管理实施手册》、《中建三局有限公司商务策划管理办 法》的规定，为保证全面履行工程施工总承包合同，更好的实现“企业利润最大 化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包分供、员工、其他）利益最大 化”的目的，特编制本项目商务策划书。 2. 本项目商务策划书是项目投标、签约、施工、结算全过程商务管理的纲领 性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3. 本项目商务策划书根据工程总承包合同、招投标文件、公司管理流程规定 各分供方合同、市场信息和有关法律法规要求编制。 4. 本项目商务策划书投标、签约阶段由公司市场营销部组织，施工、结算阶 段由商务管理部组织，技术部、财务部、工程部、物资部、法务部、审计室、人力资 源部、安全部、项目部等相关部