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                摘  要:在国际货
摘  要:在国际货运代理企业的管理中,应收账款的管理是紧系着企业资金流动性以及持续经营的关键纽带。在当今市场竞争日益激烈的情
况下,货代行业往往以赊销的手段来提高市场占有率,以博得客户的青睐。但是这样普遍的赊销方式对整个货代行业也产生了很大影响。在 缺乏严格应收账款管理的货代企业中,呆账、坏账比比皆是,应收账款居高不下,这些都给我国货运代理企业的生存发展带来了严重的影响。 为此,本文首先分析了应收账款风险对货代企业的影响,然后讨论了当下国际货运代理企业应收账款管理存在的主要问题并为货代行业制 定有效的应收账款管理措施提出了建设性意见。
关键词:国际货运代理企业;应收账款;现状
最后回到货币资金的循环。如此企业在经营过程中的价值损耗
就不能得到及时补充,会破坏资金循环的连续性和并存性。另 外,应收账款虽然属于企业的流动资产,但是如果企业应收账 款长期大量被拖欠,造成的拖欠风险也会降低企业财务弹性和 资产流动性,使企业短期偿债能力下降,难以通过负债筹资解 决资金相对不足的问题,容易引发财务危机。
2.2  增加税收负担及额外费用
赊销在竞争激烈的货代行业中已经成为了其扩大销售的必
要手段之一,而每一笔赊销就意味着存在应收账款的风险。在 税法的规定中,企业实现了销售,就有缴纳税金的义务,赊销增 加的利润也要缴纳企业所得税。值得一提的是,应收账款虽然 使得货代企业的利润有所增加,在竞争中占得一席之地,但并 未使现金流入增加。因此,在赊销形成的应收账款收回之前, 企业就必须动用有限的流动资金垫付未实现的利税开支。特别 是2012年“营改增”以后,削弱了部分的减税效果,流转税和企 业所得税的缴纳必然会增加企业的现金支出,加剧企业的现 金短缺状况。另外,应收账款的大量存在,使得货代企业在 应收账款的日常管理和催收工作中要花费相当一部分费用。在 催收应收账款时花费的收账费用,包括邮电通讯费、派专人收 款的差旅费和法律诉讼费等。这些都增加了企业的额外费用负 担。
2.3  造成企业资产缩水,利润磨损
应收账款的客户多、构成笔数多以及金额大是国际货运代
理企业应收账款的特点,由此可知,货代行业应收账款的风险 对行业的本身影响很大,甚至要超过一般企业。资金是有时间 价值的,应收账款占用的资金无偿拖欠在外,容易造成资产缩 水。由应收账款的拖欠风险可知,金额大且数量多的应收账 款长期被拖欠,则会破坏企业的正常资金循环,企业的资金被 大量应收账款占用,将降低货代企业物流资金的流动性。长此 以往,企业由于赊销带来的大量利润将被应收账款风险慢慢吞 噬掉,严重者将致使企业破产倒闭。
3  国际货运代理企业应收账款管理存在的主要问题
自从赊销成为当前货代行业抢占市场的生存法宝,国际货 运代理企业的管理就需要将重心集中在应收账款的部分。在一 般的货代企业里,应收账款的管理已经融合到销售中,企业对 业务员和销售部门的提成均会结合各自应收账款的回收情况 进行考核。这虽然能够缓解应收账款风险带给企业的压力,但 是实际上,会给企业带来更大的拖欠风险。因为在这种激励机 制之下,销售业务人员为提高业绩而盲目放账,但收款力度又不
1  引言
我国改革开放至今已有30多年的历程,经济市场的发展给 我国众多企业带来了更多的机会,同时也使企业面临更多的挑 战。在当今市场竞争日益激烈的情况下,货代行业往往以赊销的 手段来提高市场占有率,以博得客户的青睐。目前,货代企业应 收账款金额居高不下,长期不能收回的账款带给企业的拖欠风 险和坏账风险严重阻碍了企业的发展。据不完全统计,我国货 代行业的企业平均应收账款占总资产的40%以上,占用了企业大 量的资金。如果不对应收账款进行科学、有效的管理,提高应 收账款质量,防范应收账款风险,这势必会削弱货代企业的生 存发展能力。完善的应收账款管理机制能够为企业的资金运营 带来很大的帮助,如果企业能够具有一套完善的机制并且严格 执行,这就能够加强企业资产的流动性并且实现企业的最终利 益。因此,本文重在研究国际货运代理企业应收账款的现状, 探究问题背后的原因,并且为实现货代企业更好得管理应收账 款,提高公司的利益和竞争力提出建议,以期促进货代行业应 收账款问题的改善。
2  应收账款风险对国际货运代理企业的影响
国际货运代理企业顾名思义是指通过与客户签订国际货运 代理服务合同,以委托人或自己的名义为客户提供所有与货物 相关的服务,如货物的运输、拼箱、储存和处理、包装与配送等 服务,以及与上述货物服务相关的辅助性及咨询性服务,如报 关报验、货物的保险、代收代付与货物相关的款项及单证等服 务,收取代理费或佣金的行为。近年来,国际货代行业竞争加 剧,再加上货代企业一直具有先提供服务后结账,运费代垫等 赊销的行业特点,货代行业处于一种买方市场的
                
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